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；挖掘煙葉做精做強的潛力，努力拓展貴州省煙葉在知名卷煙品牌中的使用范圍，提升配方比例；挖掘存量資產(chǎn)潛力，提高資金運營效率和資產(chǎn)保值
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范圍的支撐磨合，可以學習和借鑒行業(yè)內(nèi)和周邊企業(yè)，通過與同規(guī)模企業(yè)在技術(shù)技能比、與超規(guī)模在管理方式等縱橫對比，在現(xiàn)有發(fā)展形勢下，把企業(yè)做強、做大、做
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，必須給予嚴厲打擊。專賣管理和卷煙營銷部門要密切配合，要按時召開例會，及時互通信息，做精網(wǎng)建工作，形成良好的專銷聯(lián)動機制，
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優(yōu)化布局，集中人力、物力將項目做精做細。
會上，來自龍巖、三明、南平三地煙草公司及縣市煙葉工作相關(guān)部門工作人員還就項目的現(xiàn)狀及發(fā)展作了深度交流。
據(jù)了解
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;夯實兩個基礎(chǔ)”的工作要求和省局（公司）環(huán)秦嶺生態(tài)煙區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署以及做實、做精、做強、做出特色的發(fā)展思路，結(jié)合產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)調(diào)研情況，迅速研究調(diào)整
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”工作要求，改進工作方法，充分發(fā)揮員工主觀能動性、創(chuàng)造性，做實做精各項工作。二要保持良好狀態(tài)，培育市場，加強市場調(diào)研，
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，確保全年安全目標責任制的落實。
二是各卷煙廠要做好2013年工作總結(jié)，提前謀劃好2014年各項工作。生產(chǎn)管理工作要圍繞做精做優(yōu)品質(zhì)，在產(chǎn)品質(zhì)量管理上上水
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，近年來，攀枝花市緊緊圍繞建設(shè)全國重要的戰(zhàn)略性優(yōu)質(zhì)煙葉基地，堅持做精做優(yōu)，突出質(zhì)量特色，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2013年，
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為契機，進一步完善措施，推動提升；開展“做細、做優(yōu)、做精，我該怎么辦”活動，全員就問題整改和“五個提升”撰寫稿件，
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，未雨綢繆，時刻保持清醒的頭腦和冷靜的思考，進一步做實做細做精卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)各項工作，夯實基礎(chǔ)管理，努力提升全省行業(yè)卷煙經(jīng)營管理
