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市場(chǎng)訂單主動(dòng)調(diào)減種植計(jì)劃,主動(dòng)對(duì)接工業(yè)企業(yè),深入推動(dòng)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,更好地適應(yīng)了市場(chǎng)需求。二是助農(nóng)增收目標(biāo)明確、思路清晰。貴州堅(jiān)持“做精主業(yè)穩(wěn)增收、多元
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,提升發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)力。
會(huì)議要求,要緊緊圍繞“做穩(wěn)做精做強(qiáng)做實(shí)煙葉產(chǎn)業(yè)”的總體目標(biāo),穩(wěn)定提升銅仁特色煙葉的市場(chǎng)需求
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實(shí)、做真、做細(xì)、做精”,提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要加強(qiáng)市場(chǎng)管理,對(duì)專(zhuān)賣(mài)異常信息、銷(xiāo)售異常數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),通過(guò)分析排查,確定重點(diǎn)戶、重點(diǎn)區(qū)域
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這項(xiàng)持續(xù)性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的工作做實(shí)、做精、做細(xì);原料工作者要牢固樹(shù)立“大原料”的思想,按照既定目標(biāo)任務(wù),拿出“滾石上山、爬坡過(guò)坎”精氣神,在困境
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。做精做細(xì)建設(shè)規(guī)劃,將投入重心到基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)上,以“四清”工作為抓手,狠抓基礎(chǔ)管理,加快水源工程項(xiàng)目進(jìn)度。四是穩(wěn)步推進(jìn)煙農(nóng)增收
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;完善組織形式,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,切實(shí)做好促進(jìn)煙農(nóng)增收工作。如何做精主業(yè)促增收,在提高戶均規(guī)模上下功夫,在提高畝均收入上下功夫,在減工降本
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;實(shí)現(xiàn)“商品聯(lián)營(yíng)+線上銷(xiāo)售+線下直營(yíng)店展示+配送服務(wù)”的閉環(huán)式社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式,提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力。
三是做精做細(xì)市場(chǎng)。通過(guò)考核在購(gòu)率,分類(lèi)、分級(jí)
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和黨員引領(lǐng)力,在制度、機(jī)制、方法上做精做實(shí)黨建工作。以打造“充滿活力”的黨員干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),著力抓好黨支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
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嚴(yán)格按照國(guó)家局的部署要求,在“做實(shí)、做真、做細(xì)、做精”上下功夫,堅(jiān)定不移地推進(jìn)“規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)一步到位”,切實(shí)抓好APCD工作法的總結(jié)、提煉、提升和完善
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;建立健全品牌培育與再提升的品牌消化跟蹤機(jī)制,針對(duì)品牌布局、品牌數(shù)量、消費(fèi)趨勢(shì),逐步開(kāi)展品牌消化“回頭看”調(diào)研工作,做精做細(xì)市場(chǎng)回訪及反饋匯總工作,