為您找到相關(guān)結(jié)果 1971 篇
-
;公司）對(duì)于品牌終端的精確定位和精準(zhǔn)服務(wù)。
“我們結(jié)合大理豐富的旅游資源及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際，在品牌終端建設(shè)過(guò)程中，緊緊抓住不同區(qū)域終端的共性與特性?！痹谮w玉
-
;但含金量就早已不是那樣的含金量。
Big3看似數(shù)據(jù)光鮮的背后，各有各的「高處不勝寒」。
除了狀態(tài)下滑、價(jià)值固化、消費(fèi)流失這些共性問(wèn)題制造的增長(zhǎng)乏力，迎面又遇上
-
;增強(qiáng)活動(dòng)的科學(xué)性和吸引力。
吸引力本身就需要包容性，在活動(dòng)中彰顯個(gè)性，也要激發(fā)共性，讓個(gè)性和共性統(tǒng)一于一體，激活員工的欲望和展示愿望
-
提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。
“鄭州煙草研究院等煙草科研機(jī)構(gòu)，要在加強(qiáng)基礎(chǔ)應(yīng)用研究和共性技術(shù)研究方面發(fā)揮好牽頭指導(dǎo)引領(lǐng)作用，要引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，激發(fā)科技人員
-
。什么是路，以前大多是別人的工作經(jīng)驗(yàn)，而現(xiàn)在基地單元員工可以通過(guò)QC課題，對(duì)工作中普遍存在共性難題找出更加科學(xué)的方式、方法和規(guī)律。QC課題自身固有的特性特點(diǎn)
-
，分析個(gè)性問(wèn)題，查找出共性問(wèn)題，得出當(dāng)前卷煙販假售假的重點(diǎn)環(huán)節(jié)即是，物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，這既是寧夏平羅縣局卷煙打假面臨的薄弱環(huán)節(jié)，也是
-
，有效解決了業(yè)務(wù)協(xié)同不暢、數(shù)據(jù)資源利用率不高等煙草行業(yè)共性問(wèn)題，為智慧安防、智慧能源管理、質(zhì)量數(shù)字化管控業(yè)務(wù)場(chǎng)景提供了有效支撐。該案例為其他卷煙工廠(chǎng)智能化升級(jí)提供了有益參考
-
業(yè)務(wù)智能應(yīng)用場(chǎng)景，有效解決業(yè)務(wù)協(xié)同不順暢、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平難以提升等行業(yè)共性問(wèn)題，本案例實(shí)現(xiàn)了一體化創(chuàng)新運(yùn)作模式，并為行業(yè)智能化升級(jí)提供了參考
-
，依托政策支持與資源優(yōu)勢(shì)，著力破解行業(yè)共性技術(shù)難題，推動(dòng)成果快速轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，構(gòu)建形成上下聯(lián)動(dòng)、左右貫通、內(nèi)外協(xié)同的科技創(chuàng)新新模式。每一次創(chuàng)新
-
晉升、年度專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”等事關(guān)員工利益的激勵(lì)項(xiàng)目上對(duì)接應(yīng)用。“通過(guò)積分管理，我們可以全面跟進(jìn)人才發(fā)展情況，分析員工成長(zhǎng)中的共性和個(gè)性問(wèn)題，這對(duì)規(guī)范員工培養(yǎng)模式
