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和相關(guān)技術(shù)體系等核心內(nèi)容作了深入闡述，并結(jié)合典型案例介紹了各種精益管理工具及其使用方法。
本次培訓(xùn)旨在按照國家局“精益管理做除法”的總體要求和“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
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；同時，從創(chuàng)新理念、典型案例入手，讓員工更深入的理解創(chuàng)新，找到創(chuàng)新點，激發(fā)全員參與創(chuàng)新熱情，營造“人人參與、事事創(chuàng)新”的工作
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，重點對新聞消息相關(guān)知識、政務(wù)信息寫作技巧等方面進(jìn)行細(xì)致講解，緊密結(jié)合實際工作，指導(dǎo)大家如何提高上稿率、挖掘素材找亮點等問題，期間還穿插很多典型案例
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局專賣人員結(jié)合典型案例向群眾介紹鑒別假冒偽劣卷煙知識等防假識騙的常識，重點宣傳假煙對身體的危害，使消費者自覺遠(yuǎn)離假煙。同時，通過設(shè)立咨詢、舉報臺，
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安全事故、安全事故典型案例，深刻剖析了事故發(fā)生的原因，并就如何加強安全生產(chǎn)有針對性的提出了意見和建議。
培訓(xùn)強調(diào)，安全生產(chǎn)管理人員要牢固樹立“零容忍”的理念
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，梳理歸納出通用范本，并通過“法治煙草”專欄進(jìn)行宣貫；開展典型執(zhí)法案例庫建設(shè)，整理并挑選出涉及執(zhí)法活動主要違法行為的典型案例，圍繞
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，抽出一刻鐘左右時間，以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話、通報反面典型案例等形式，開展黨風(fēng)廉政教育。
二是強化執(zhí)行，讓規(guī)章制度成為行為準(zhǔn)則。堅持把
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單位對企業(yè)資質(zhì)、典型案例、主要優(yōu)勢、項目建議等方面內(nèi)容的匯報。交流期間，信息中心負(fù)責(zé)人對虛擬化平臺項目的建設(shè)目標(biāo)、要求、投資等情況進(jìn)行了簡要介紹。通過本次交流，進(jìn)一步為虛擬
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;通過大量典型案例，分別就當(dāng)前銷售形勢和思路、客戶經(jīng)理溝通技巧與禮儀、營銷人員心理減壓方法和技巧等問題進(jìn)行了講解，為大家傳授在市場化取向改革的新形勢下，如何保持
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專業(yè)老師授課，以重特大火災(zāi)典型案例為切入點，為大家系統(tǒng)講解了火災(zāi)預(yù)防常識、自救逃生技能等知識，并以自己多年工作的經(jīng)驗告訴大家，引發(fā)火災(zāi)的原因
