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、硬化，橫向分解到邊，縱向分解到底；把思想集中在為煙農(nóng)干實事上，把精力投在落實上，即知即改、突出重點，集中精力解決技能
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“兩學(xué)一做”。三是建立健全責(zé)任分解和壓力傳導(dǎo)機制。廠、部門黨、政負責(zé)人等分級通過黨委會、民主生活會、談心等方式，進一步統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，并通過簽訂責(zé)任清單
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的通知》要求，甘肅隴南西和縣營銷部多措并舉，努力提升“十二個規(guī)格新品卷煙”上柜率。
一是科學(xué)分解、合理規(guī)劃，目標制定到位。通知下達后，縣局
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和任務(wù)安排，認真組織好2016年的精益管理工作，近期要盡快啟動精益模塊與課題組項目的方案策劃和工作計劃制定，對總體目標進行合理分解至各有關(guān)部門，
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二是狠抓目標分解到位。按照《中轉(zhuǎn)站物流服務(wù)質(zhì)量評價體系》要求，對中轉(zhuǎn)站各項工作目標任務(wù)細化分解表進行再完善、再充實，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、措施跟進，做到物流
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－護衛(wèi)－潛力”的品牌布局，并加大對細支煙、雪茄煙等創(chuàng)新型特色品牌的關(guān)注度，擴大品牌組合寬度，拓寬品牌發(fā)展空間。
二是分解品牌目標
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，在思想上明確方向；
二是措施到位，有序開展。各部門負責(zé)人對今年的綜合管理工作進行細化分解，按照時間拿出具體的措施，以表格形式對應(yīng)工作項目
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煙品牌相關(guān)成本項目消耗定額，按照層層分解的原則，逐一分解、落實到各責(zé)任成本部門、崗位、班次、生產(chǎn)機臺，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標
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。根據(jù)上級下達計劃種植面積，盡早落實蚜繭蜂繁殖和放蜂點選址工作，起壟覆膜后及時放置誘捕器，做好蟲害預(yù)防。
細，切實做到任務(wù)分解細。將生防任務(wù)層層
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）煙葉生產(chǎn)情況和水源工程建設(shè)情況匯報，深入了解嚴控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模、煙葉種植計劃分解落實、合作社管理及員工隊伍建設(shè)等情況。他對紅河州局（公司）當前煙葉生產(chǎn)工作
