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，加強(qiáng)節(jié)后市場(chǎng)監(jiān)管力度，全力維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的正常秩序。
一是加強(qiáng)日常檢查。各管理所集中力量開展節(jié)后市場(chǎng)檢查活動(dòng)，通過查看柜臺(tái)、倉(cāng)庫(kù)、卷煙編碼等，
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。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并與階段性考核相結(jié)合，充分發(fā)揮駐村技術(shù)員的技術(shù)指導(dǎo)作用，確保煙田冬耕真正取得實(shí)效。
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零售戶的監(jiān)管力度。
一是加強(qiáng)檔案管理。按照零售戶銷售規(guī)模、守法程度等進(jìn)行分類，完善重點(diǎn)戶檔案，有效掌握重點(diǎn)戶歷史銷量、庫(kù)存狀況、購(gòu)貨數(shù)量以及經(jīng)營(yíng)狀況，牢牢
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的整改計(jì)劃，進(jìn)一步明確責(zé)任崗位、人員和時(shí)限，以重點(diǎn)突破推動(dòng)作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)。
二是增強(qiáng)大局觀念。牽頭部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大組織協(xié)調(diào)力度，其他部門
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計(jì)劃，進(jìn)一步明確責(zé)任崗位、人員和時(shí)限，以重點(diǎn)突破推動(dòng)作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)。
二是增強(qiáng)大局觀念。牽頭部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大組織協(xié)調(diào)力度，其他部門要積極
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“四到位”，確保“六五”普法有力度。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由市局局長(zhǎng)（經(jīng)理）、黨組書記任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門
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違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為。
四是強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)管信息系統(tǒng)查詢監(jiān)管作用，加大對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和行業(yè)人員經(jīng)營(yíng)行為日常監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)人員利用卷煙
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煙草在線寶應(yīng)消息 為進(jìn)一步維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序，提升市場(chǎng)凈化率，近日，江蘇寶應(yīng)縣煙草專賣局“四措并舉”，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保
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“四個(gè)明確”進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳報(bào)道工作力度。
一是明確宣傳組織機(jī)構(gòu)。成立新聞宣傳報(bào)道工作領(lǐng)導(dǎo)小組和新聞宣傳報(bào)道工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和考核各部門
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，對(duì)“零訂購(gòu)”客戶加大宣傳力度，不斷擴(kuò)大金圣市場(chǎng)份額，通過提高上柜率提升金圣銷量。
“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)。認(rèn)真梳理市場(chǎng)中訂購(gòu)金圣數(shù)量較大的客戶，實(shí)行
