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工作，確保依法治企上水平。
制度設(shè)計與權(quán)責(zé)匹配相結(jié)合。在單位OA發(fā)文流程中增設(shè)法制監(jiān)督員審批環(huán)節(jié)，各種會議和各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，凡有涉法內(nèi)容，法制
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如何開展精準營銷，品牌分類如何實現(xiàn)與客戶分類合理匹配，如何實現(xiàn)對貨源投放的有效調(diào)控等議題進行了研究討論。通過區(qū)域間的交流互動和經(jīng)驗共享，進一步加深了對精準營銷
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記錄。首先，適時完善“中華”產(chǎn)品主色調(diào)（紅）的顏色檢測標準，并采用統(tǒng)一色差檢測儀，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性。樣張匹配度嚴格按照集團技術(shù)中心簽
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相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人就現(xiàn)階段資金管理工作開展情況、存在問題、下一步工作打算進行了匯報，兩市煙草公司領(lǐng)導(dǎo)就下一步資金管理工作做了具體安排。雙方就代發(fā)煙葉收購資金、煙基設(shè)施補貼款、煙郵網(wǎng)點匹配、煙農(nóng)
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客戶進行梳理分析，做到貨源分配與市場、區(qū)域、經(jīng)營能力相匹配。五要扎實推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力增強網(wǎng)建軟實力。要以“六個一管理”實施為抓手，完善機制，
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”，有效地促進了銷售增長。
該局客戶經(jīng)理在調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn)，一些零售戶卷煙銷量下降，一些零售戶銷售沒有達到與其經(jīng)營能力和經(jīng)營位置相匹配的水平，遂與
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相匹配。五要切實抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)深化零售終端標準化工程建設(shè)，提升終端形象；進一步加快網(wǎng)上訂貨推進和零售商協(xié)會建設(shè)工作。六要按照“積極、穩(wěn)妥、確保成功”的原則
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足夠的時間進行清點，對照準運證上的卷煙數(shù)量和規(guī)格，逐一檢查核對。如果發(fā)現(xiàn)卷煙不匹配或者受到擠壓等問題，要及時向送貨員反饋。
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崗位管理，做到崗位配置到位、崗位資格條件符合、崗位能力與要求相匹配，形成專業(yè)級別和職位級別相結(jié)合的晉升發(fā)展通道。
四是大力開展崗位對標工作。通過崗位對標，
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抓手，整合職責(zé)，梳理流程。按照崗位設(shè)置，對職責(zé)和流程進行優(yōu)化，使崗位與職責(zé)匹配，業(yè)務(wù)流程更加順暢。三是狠抓培訓(xùn)，提升
