為您找到相關(guān)結(jié)果 8481 篇
-
，穩(wěn)步推進(jìn)2021年設(shè)備技改工作。強(qiáng)化配件管理。全面梳理設(shè)備檢修臺賬，盤點(diǎn)備件庫存，合理調(diào)整零配件存量結(jié)構(gòu)。深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善設(shè)備管理
-
工作萬無一失。一是提升進(jìn)口零配件申購的計(jì)劃性，通過設(shè)備全壽命周期管理系統(tǒng)和自主研發(fā)的設(shè)備零配件庫存預(yù)測模型，精準(zhǔn)制定進(jìn)口零配件申購和使用計(jì)劃，減少人員接觸進(jìn)口
-
，保證評價(jià)“不失實(shí)、不失時、不失衡”。四是聚焦月度設(shè)備改善，通過車間自主選題和設(shè)備管理科命題兩種形式開展月度設(shè)備管理和技術(shù)改善，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備全壽命周期管理。
-
為幫助配送人員在日常送貨過程中更好地服務(wù)卷煙零售戶，近日，江西省南昌市煙草公司選派營銷內(nèi)訓(xùn)師對配送中心全體送貨員開展?fàn)I銷知識專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)對春節(jié)期間訂貨周期安排進(jìn)行了宣講
-
節(jié)前客戶服務(wù)質(zhì)量。
宣傳到位。充分利用線上線下多種方式，把訪銷周期等宣傳內(nèi)容制作成圖文并茂的須知小視頻、小彩頁，力求讓零售客戶聽得懂、能領(lǐng)會、用得上，
-
”問題?！ ∈徍芯?#xff08;公司）改變由煙草商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的固定周期、固定次數(shù)和固定訂貨、分揀、配送的模式，由煙草商業(yè)企業(yè)控制客戶月度供應(yīng)總量及分規(guī)格周供應(yīng)量上限
-
參與幫扶；在項(xiàng)目資金、產(chǎn)業(yè)技術(shù)等方面提供力所能及的支持，助推當(dāng)?shù)馗吡?、辣椒、蜂糖李等特色農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化種植；將周期短、見效快、效益好的產(chǎn)業(yè)，與
-
數(shù)據(jù)匯總與分析，將每周市場變化情況進(jìn)行趨勢性分析，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前市場狀態(tài)，為下一周期的貨源投放策略提供依據(jù)，不斷提升本地卷煙市場的狀態(tài)。
-
;確保樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)一性。以半月為周期，采取實(shí)地盤點(diǎn)和線上詢問相結(jié)合方式，采集樣本點(diǎn)送貨前一天庫存和價(jià)格數(shù)據(jù)，提高樣本數(shù)據(jù)有效性和統(tǒng)一性。
三是規(guī)范督查
-
客戶服務(wù)、品牌培育、現(xiàn)代終端、誠信互助小組四大模塊分別細(xì)化考核項(xiàng)目，并單獨(dú)針對日?；A(chǔ)工作設(shè)定扣分項(xiàng)，加速度提升營銷人員的工作效率。
及時通報(bào)。以月為周期
