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從創(chuàng)業(yè)，到走出困境，到改革重組，再到走向發(fā)展的快車道，一路上艱難與輝煌同在，工會(huì)工作始終做得有聲有色，是自治區(qū)的一面
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的機(jī)會(huì)，宣布投降。其實(shí)，人們往往不是輸給敵人，也不是輸給“不公平”的環(huán)境，而是輸給了自己，輸給了自己不愿面對(duì)困境的懦弱，
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;有的是幫助別人時(shí)一個(gè)人的能力有限，有的是做了好人好事，而自己卻遇到很多困境。煙草企業(yè)要關(guān)注這些感動(dòng)我們的“好人”，像紅云紅河集團(tuán)那樣在必要的時(shí)候給予人力物力上
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做了好人好事，而自己卻遇到很多困境。為此，云南電視臺(tái)集團(tuán)和云南電視臺(tái)、云南省慈善總會(huì)發(fā)起“好人夢(mèng)想行動(dòng)”，以“好人公益金”為基礎(chǔ)，發(fā)動(dòng)更多企業(yè)
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“我們還沒有走出困境，”新澤西州艾斯林市（Iselin）HJ Sims的信貸分析主管理查德·拉金（Richard Larkin）說道
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，小店精神面貌定會(huì)一改頹勢(shì)，發(fā)展后勁慢慢而來。就像武林高手突然吃到絕世仙丹，內(nèi)力大增力量源源不斷，被動(dòng)挨打、無語問蒼天的困境將會(huì)一去不復(fù)返。
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哭的時(shí)候沒人哄，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)；怕的時(shí)候沒人陪，學(xué)會(huì)了勇敢；煩的時(shí)候沒人問，學(xué)會(huì)了承受；困境的時(shí)候沒有人幫助
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，提高客戶盈利水平，走出當(dāng)前卷煙銷售困境；三要科學(xué)修訂客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)客戶等級(jí)，解決客戶銷售“瓶頸”難題；四要充分利用
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;則引發(fā)了西媒的極大關(guān)注。上周中科恩特朗已經(jīng)傷愈恢復(fù)了訓(xùn)練，但卻連續(xù)兩輪比賽沒能進(jìn)入大名單。這個(gè)身價(jià)3000萬歐元的皇馬本賽季轉(zhuǎn)會(huì)標(biāo)王，陷入了伯納烏生涯的最大困境中
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，并表示萊蕪煙草將一如既往地關(guān)注零售客戶的經(jīng)營(yíng)和生活，幫助他們走出困境。
零售客戶用樸實(shí)的語言向慰問組表達(dá)了內(nèi)心對(duì)煙草企業(yè)的感激感謝之情，紛紛表示今后將
