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，即：直播電商開始了多元化、細(xì)分化發(fā)展，新業(yè)態(tài)正在激發(fā)消費(fèi)新活力。具體表現(xiàn)在：以前的直播間帶貨，涉及面僅僅是吃的、喝的、穿的、用
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多元化市場需求。三是鼓勵客戶開口營銷。通過舉辦品牌宣講會，講解重點(diǎn)品牌的吸味、賣點(diǎn)、文化、技術(shù)指標(biāo)等，現(xiàn)場示范推介方法，引導(dǎo)客戶開口營銷。四是提升店鋪管理能力
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講、分享式進(jìn)行，通過現(xiàn)場演示、實(shí)例分析、談心得體會等多元化方式，圍繞基層黨建、PPT與視頻制作、信息寫作、公文規(guī)范等方面開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“我的工作我負(fù)責(zé)
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公益、培訓(xùn)拔高”3大方法，實(shí)現(xiàn)工作觸角的有效延伸。圍繞“有中心”，實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)“多元化”。依托“志愿匯”平臺，發(fā)揮“青”字品牌的“平臺效益”，開展
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情況、生產(chǎn)情況等及時進(jìn)行溝通交流，確保設(shè)備相關(guān)問題能夠被有效接收和處理。堅持人才隊(duì)伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽、一崗多能培養(yǎng)和崗位達(dá)標(biāo)考核等多元化途徑，提高作業(yè)人員道德素養(yǎng)
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要根據(jù)員工的需求，加強(qiáng)擴(kuò)充書籍的資源。根據(jù)員工的喜好和需求，征求各部門的意見，列出清單，統(tǒng)一采購一批有價值、多元化的書籍。
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調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，積極與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)商，引入不同品牌、不同價位的新品雪茄，不斷豐富雪茄供應(yīng)品類，滿足多元化、個性化消費(fèi)需求。精準(zhǔn)投放
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集立項(xiàng)申請、項(xiàng)目實(shí)施申請、項(xiàng)目評審發(fā)布、項(xiàng)目統(tǒng)計展示于一體，進(jìn)行多元化同步展示，項(xiàng)目類型涵蓋科研項(xiàng)目、QC活動、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議等多個維度。管理平臺
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，實(shí)現(xiàn)了江西中煙顆粒型加熱卷煙出口零突破。而過去，國內(nèi)加熱不燃燒卷煙生產(chǎn)場上較為集中，主要為四川等中煙公司生產(chǎn)，江西中煙此舉可以說為國內(nèi)新型煙草的多元化
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，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶改善店面環(huán)境，提升店鋪形象，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶通過多元化經(jīng)營拓展盈利空間。在終端建設(shè)上發(fā)力。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶強(qiáng)化卷煙進(jìn)銷存管理，通過全商品掃碼、全方式
