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隊(duì)伍建設(shè)。他們每年均要開展不同層面、不同崗位的業(yè)務(wù)理論和技能培訓(xùn)，同時(shí)加大考核力度，把專賣日常工作內(nèi)容做了進(jìn)一步分解和細(xì)化，以“市場凈化率、案件查處數(shù)、線索
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，同時(shí)強(qiáng)化“一學(xué)三考”工作，一學(xué)就是自己采取多方式自學(xué)領(lǐng)會(huì)，三考就是部門組織考試、公司組織不定期抽查考試、積極備戰(zhàn)市局組織大考。
二是統(tǒng)一培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)?？h局辦公室
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。要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，加大考核力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保煙葉調(diào)撥工作取得實(shí)效。
會(huì)議期間，原料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人與13個(gè)
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、不滿足的環(huán)節(jié)。加大考核力度，提升執(zhí)行力。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，做好活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要按照上級的布置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識(shí)工作
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認(rèn)真?zhèn)淇肌? 一是深入動(dòng)員，調(diào)動(dòng)備考積極性。在6月底就以部門為單位進(jìn)行深入動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)考生的備考積極性。廣大考生表示將十分珍惜本次考試機(jī)會(huì)，自覺利用
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以及預(yù)約員到崗到位情況，到各煙草站檢查督促煙葉收購工作準(zhǔn)備情況。
二是制定煙葉收購工作方案，進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任，加大考核力度，使煙葉收購
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。及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)考核辦法，加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，對工作不積極或不作為的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行問責(zé)，確保真正把項(xiàng)目建成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程，建成惠及廣大
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公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)”工作流程規(guī)范操作。
五是加大考核獎(jiǎng)懲力度。進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制，加大對優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的考核力度，確保事前有指導(dǎo)、事中有監(jiān)控、事后有考核
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。充分發(fā)揮管理所、市管員在零售市場監(jiān)管中的主力軍作用，優(yōu)化考核辦法，加大考核力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立責(zé)任追究制，對市場狀況長期得不到改善的有關(guān)單位負(fù)責(zé)人
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”，不斷提高技術(shù)掌握的熟練程度。同時(shí)，加大對技術(shù)落實(shí)的監(jiān)督考核，拉大考核結(jié)果差距，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)懲逗硬，確保大田管理技術(shù)落地生根。
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