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;定量與定性相結(jié)合，堅持每月小考核、半年中考核、年末大考核，考核人員負(fù)責(zé)平時考核工作的具體實施，使全體員工統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)
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，在保證數(shù)量的基礎(chǔ)上，更要注重質(zhì)量，逐步由量變達(dá)到質(zhì)變的結(jié)果，以提升信息內(nèi)容的針對性和實用性。
五是加大考核，獎懲到人。每月中心組會議上
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隊伍建設(shè)。他們每年均要開展不同層面、不同崗位的業(yè)務(wù)理論和技能培訓(xùn)，同時加大考核力度，把專賣日常工作內(nèi)容做了進(jìn)一步分解和細(xì)化，以“市場凈化率、案件查處數(shù)、線索
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，同時強(qiáng)化“一學(xué)三考”工作，一學(xué)就是自己采取多方式自學(xué)領(lǐng)會，三考就是部門組織考試、公司組織不定期抽查考試、積極備戰(zhàn)市局組織大考。
二是統(tǒng)一培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)?？h局辦公室
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。要圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，加大考核力度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保煙葉調(diào)撥工作取得實效。
會議期間，原料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人與13個
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、不滿足的環(huán)節(jié)。加大考核力度，提升執(zhí)行力。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，做好活動的各項準(zhǔn)備工作。要按照上級的布置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識工作
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認(rèn)真?zhèn)淇肌? 一是深入動員，調(diào)動備考積極性。在6月底就以部門為單位進(jìn)行深入動員，充分調(diào)動考生的備考積極性。廣大考生表示將十分珍惜本次考試機(jī)會，自覺利用
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以及預(yù)約員到崗到位情況，到各煙草站檢查督促煙葉收購工作準(zhǔn)備情況。
二是制定煙葉收購工作方案，進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任，加大考核力度，使煙葉收購
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。及時出臺相應(yīng)考核辦法，加大考核獎勵力度，對工作不積極或不作為的領(lǐng)導(dǎo)實行問責(zé)，確保真正把項目建成經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程，建成惠及廣大
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公示→痕跡記錄→兌現(xiàn)經(jīng)費”工作流程規(guī)范操作。
五是加大考核獎懲力度。進(jìn)一步完善監(jiān)督考核機(jī)制，加大對優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作的考核力度，確保事前有指導(dǎo)、事中有監(jiān)控、事后有考核
