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;易捷推出第一款自有品牌商品“國杞天香”優(yōu)質(zhì)枸杞，之后陸續(xù)孵化出賴茅酒、卓瑪泉、長白山天泉等自有品牌，不斷擴(kuò)大非油業(yè)務(wù)。2014年，易捷又開始嘗試跨界合作零售
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;是現(xiàn)代終端的“樣板間”、品牌培育的“孵化器”。直營終端內(nèi)景。加盟終端試點的客戶選擇，從商圈、地段、交通等多方面綜合考慮，以守法誠信經(jīng)營、轉(zhuǎn)型意愿強烈且配合度高的中小型超市
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相關(guān)專家或機構(gòu)定期或不定期對所有已驗收的科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化價值評估；根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃、產(chǎn)研融合的原則，建設(shè)1至3個科技成果產(chǎn)業(yè)化平臺，突出科技成果集成、孵化、輻射
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都有絕對話語權(quán)，因此打造爆品必須從渠道策略入手，讓渠道成為“網(wǎng)紅”的助推器、孵化器和加速器。這里需要關(guān)注的幾個關(guān)鍵節(jié)點包括（排名按時間先后）
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：“我們這里就是多元化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新孵化器，我們邀請西昌學(xué)院的專家學(xué)者一起試種20多個品種的瓜果蔬菜。我們要選出來收益最高的‘煙葉+非煙’組合，最大限度提高煙田
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發(fā)展動能，確定性來自創(chuàng)新引擎的持續(xù)發(fā)力。東海在望，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司堅持“做精做強、創(chuàng)新驅(qū)動”，始終致力于打造高端技術(shù)的“集散地”和高端產(chǎn)品的“孵化
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煙草產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，契合消費者對高品質(zhì)煙草的需求。四、煙草行業(yè)無人機物流應(yīng)用案例研究4.1 國內(nèi)應(yīng)用實踐4.1.1 安徽中煙合肥卷煙廠安徽中煙合肥卷煙廠依托創(chuàng)意孵化機制，
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社會結(jié)構(gòu)與意識形態(tài)長期孵化的結(jié)果，但這也提醒了我們，長久以來，對于某些案件來講，我們總是著眼于它的末端處理，即交于執(zhí)法者自由心證即可
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發(fā)揮資源優(yōu)勢，聯(lián)合成立工商研融合創(chuàng)新園，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用融合發(fā)展，打造工商研技術(shù)研發(fā)、管理創(chuàng)新、成果孵化、技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)基地。健全創(chuàng)新機制，實行
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;吸引大批外出務(wù)工的村民返鄉(xiāng)，投身家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。為了進(jìn)一步促進(jìn)煙農(nóng)多元增收，大理市海西煙區(qū)以1000畝烤煙田園綜合體為孵化基地，建立“合作社+煙農(nóng)
