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卷煙廠將以兩化融合共創(chuàng)平臺建設(shè)為契機，集中攻堅關(guān)鍵工序，準確把握數(shù)據(jù)動態(tài)性，在煙機設(shè)備不斷更新的情況下用好數(shù)據(jù)平臺，對工廠生產(chǎn)設(shè)備進行全面精細的數(shù)據(jù)
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部定期對全縣7個標段工程技術(shù)工序、安全措施、施工程序等方面開展現(xiàn)場督查，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，并監(jiān)督其按照通報結(jié)果完成整改。
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精到服務(wù)標準結(jié)合地市物流配送中心日常物流業(yè)務(wù)實際，以客戶服務(wù)需求為切入點，通過流程梳理，服務(wù)需求調(diào)研，數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計，工序規(guī)范化
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工具》、奮進QC小組《提高葉絲干燥工序西格瑪水平》、卓越QC小組《研制集中凝水回收系統(tǒng)閃蒸汽熱能回收裝置》三個小組在本次會議上榮獲“2014年度全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。體系管理員王雅妮被授予2014年度
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了紅云紅河集團所屬6個生產(chǎn)廠的19個牌號規(guī)格、6種機型制造的37個樣品，樣品均為2014年上半年條盒、小盒外觀質(zhì)量實物標樣評比參賽展品。同時，為避免缺陷產(chǎn)品流入下一道工序
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理論答題和現(xiàn)場實際材料對接兩項。整場競賽比的是選手日常工作中對原輔材料標準和卷包工序工作流程的熟練程度。
比賽過程中，每支參賽隊3名選手發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，為賽出最佳成績
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，在師傅的指導(dǎo)下跟班學(xué)習操作技能，在車間內(nèi)訓(xùn)師的指導(dǎo)下進行理論知識學(xué)習，要求新進大學(xué)生在一年的見習期內(nèi)學(xué)會兩個工序、崗位的操作技能，并掌握相應(yīng)
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;重新劃分底塊制作區(qū)域和包面操作區(qū)域，在流水線雙側(cè)添加輔助作業(yè)臺，將底塊成型機單手動開關(guān)改造為雙手聯(lián)動開關(guān)，方便職工操作。針對以往純手工制作“全開式中華”糊盒工序
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重點對真空回潮、煙葉堆碼區(qū)、加梗房、切絲工序、集控室和維修房的現(xiàn)場管理制定了詳細的補充要求。各班組利用班前會等學(xué)習時間，對員工進行了宣傳引導(dǎo)，進一步強化員工的現(xiàn)場管理水平
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此次參與評審是分廠技術(shù)科“降低潤葉加料工序筒體設(shè)備煙葉粘附量”的QC成果。評審中，專家們與QC小組成員進行了熱烈交流，并對QC成果的基礎(chǔ)資料、原始數(shù)據(jù)、實際運行效果等進行了
