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、作風(fēng)建設(shè)和職工行為規(guī)范等方面的制度，抓好與行業(yè)有關(guān)制度的配套銜接，認真開展調(diào)查研究，結(jié)合基層實際，完善、制定了《關(guān)于重申勞動紀律的通知
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;有利于加強企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督，嚴格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，樹立企業(yè)良好的社會形象，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境；有利于規(guī)范員工行為準則，提高員工
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績效考核通常也稱為業(yè)績考評，是針對企業(yè)中每個職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性定量的方法，對職
工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考評?？冃Э己?/div>
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的職業(yè)理想、能干事的職業(yè)素養(yǎng)、干成事的職業(yè)績效、不出事的職業(yè)規(guī)范”的高素質(zhì)員工隊伍。要著力抓好“領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)、員工行為規(guī)范、全員素質(zhì)提升”三項重點工作。
推進2014年工作，關(guān)鍵是
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定制的。
由于塞拉尼斯涉足許多不同的行業(yè)，其產(chǎn)品和技術(shù)有多種用途，如Clarifoil膜，是由紙漿加工的，可應(yīng)用于食品加工行業(yè)——例如可用
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，進一步提升全廠員工對6S精益管理的認識；通過對現(xiàn)場環(huán)境、員工行為習(xí)慣、員工素養(yǎng)等方面的持續(xù)改進，進一步夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理水平；注重細節(jié)。加強檢查
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;前提是企業(yè)有沒有讓員工知道行為應(yīng)當如何規(guī)范、怎么樣才算敬崗位盡責(zé)的規(guī)章制度。訂立管理制度來規(guī)范員工行為對每個企業(yè)都有必要，通過崗位描述使每名員工都清楚知道自己應(yīng)該干什么，
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幾乎不存在了。這一切無不說明內(nèi)管制度對規(guī)范員工行為起到了有效作用。
二 內(nèi)管制度開創(chuàng)了企業(yè)管理的新篇章。管理要面向現(xiàn)代化，面向未來。煙草企業(yè)管理是具有先進性的一個管理模式，
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做出了積極的貢獻。
第二個戰(zhàn)略機遇期：率先定向加工行業(yè)大型卷煙企業(yè)品牌，并以品牌為主、以資產(chǎn)為紐帶，同湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、云南紅塔集團建立了跨省聯(lián)合
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認為工會是企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中的一個部門，理應(yīng)為企業(yè)服務(wù)，無論什么工作都要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的首肯。當工會代表職工行使審議權(quán)、通過權(quán)、監(jiān)督權(quán)、協(xié)商權(quán)、選舉權(quán)時，行政有時會
