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，著力做好卷煙銷(xiāo)售工作，做好省產(chǎn)煙品牌培育，進(jìn)一步推進(jìn)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)提升。三是加強(qiáng)考核。拉大績(jī)效考核激勵(lì)中的差距，充分調(diào)動(dòng)一線(xiàn)員工積極性
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提升精益物流工作水平，在物流管理上找差距、降成本、增效益。
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，認(rèn)真查找差距，深入剖析自己，實(shí)事求是地查找分析自己在思想、工作、作風(fēng)、生活、“三會(huì)一課”和參加志愿服務(wù)活動(dòng)等方面存在的問(wèn)題和原因，并努力尋求改進(jìn)
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不足、物資供應(yīng)未到位、苗床管理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，各煙葉站在面積落實(shí)和品種純化上還有一定的差距。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是落實(shí)面積要實(shí)，二是純化品種要迎難而上，
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積極性。明確考核目標(biāo)與考核辦法，拉大績(jī)效考核力度，明確團(tuán)隊(duì)合作，突出個(gè)人業(yè)績(jī)，根據(jù)隊(duì)員目標(biāo)完成情況，拉大差距，實(shí)行
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個(gè)人照片、姓名、崗位，并統(tǒng)一規(guī)范放置在辦公桌面。通過(guò)制作崗位臺(tái)牌進(jìn)一步激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神：一是讓每位員工自己看得見(jiàn)，對(duì)照自己的崗位牌找差距、找動(dòng)力
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不強(qiáng)，監(jiān)督管理工作存在差距；
督查組要求，各施工單位務(wù)必引起高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)新規(guī)程及各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)要求，
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求再接再厲，繼續(xù)做好下步工作：一是瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，找準(zhǔn)任務(wù)差距，確保種植任務(wù)完成；二是加快工作進(jìn)度，盡快完成施肥起壟工作
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任務(wù)。
會(huì)議全面總結(jié)了現(xiàn)代物流建設(shè)情況、物流運(yùn)行管理情況、公務(wù)車(chē)輛管理情況以及物流隊(duì)伍建設(shè)情況，點(diǎn)評(píng)了各單位好的做法，分析了存在的不足，針對(duì)差距和不足要求進(jìn)一步改進(jìn)
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;大新縣局距離全年任務(wù)的完成還有一定的差距，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，再次召開(kāi)后勤管理人員會(huì)議，一是傳達(dá)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神；二是動(dòng)員全體管理人員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
