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卷煙廠共建立一張圖7個、一張表20個、一手冊2個，形成較為完整的黨建工作新體系。大力推動開展“一支部、一品牌、一特色”活動。即在黨委年度工作進(jìn)行全面整體規(guī)劃基礎(chǔ)上，要求各黨
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年度工作績效。一個目標(biāo)明確、各負(fù)其責(zé)、雙向考核的設(shè)施管護格局基本形成。
暢通渠道 保障資金
巧婦難為無米之炊。沒有資金，設(shè)施管護就只能成為空談。拓寬渠道援引
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”年度工作主線，“數(shù)創(chuàng)”工作室明確了年度活動方案，細(xì)化了成立目的、活動形式、計劃安排、成員組成等。工作室成員采用核心成員直接指定和青年員工自主申報相結(jié)合的方式，
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“三條底線”。
繼續(xù)規(guī)范落地強考核。把卷煙規(guī)范經(jīng)營納入縣級局年度工作考核、月度過程化工作考核，形成規(guī)范經(jīng)營主體責(zé)任層層抓、抓層層，促使規(guī)范經(jīng)營落地生根。
繼續(xù)嚴(yán)明
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、年度工作業(yè)績、工作評價三部分進(jìn)行綜合考評。
“全員月度績效考核、全員綜合考核為的是獎優(yōu)罰劣?！毙⒏惺芯?#xff08;公司）人事勞資科工作人員劉敬佩說，“其中綜合考核
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一是要“聚焦”黨建工作的目標(biāo)任務(wù)落地落實。要結(jié)合上級黨組織部署，結(jié)合本單位（部門）實際，以正式文件形式出臺《年度工作要點》，并
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的黨總支（支）部工作記錄本。按要求實時、完整記錄黨支（總支）部的年度工作、動態(tài)信息，保存完好、不損毀、有交接?！ ?
3、陣地
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和問題清單制，建立工作臺賬，對照年度工作目標(biāo)，明確責(zé)任、時間，倒排工期，抓進(jìn)度、抓執(zhí)行、抓考核。建立問題清單，對各單位
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行業(yè)要有一個清醒了解和把握。二要學(xué)習(xí)本單位的工作制度。作為單位一名員工，一定要了解本單位的領(lǐng)導(dǎo)工作分工、年度工作安排、上班紀(jì)律要求、考勤考核制度以及各崗位職責(zé)要求等等。三要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)
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理清了發(fā)展思路，制定年度工作目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃更加切合實際，切實解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題的主動性更高，使各項工作有新起色、新變化、新提升。
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