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、店內(nèi)貨品種類齊全、沒有假冒偽劣商品、店家服務(wù)熱情態(tài)度好等等。我們了解了這些原因后，我們就不能不重視顧客內(nèi)心的想法，不能等閑視之、泰然處之。顧客怎么想的，我們就
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上樓，婆婆看著店鋪，不會發(fā)生失竊的可能，上下樓之間也很難有顧客跑空。顧客多時也可讓其稍等片刻，真正購買者不會因為店家的忙碌而離開。而且，
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;我沒有像其他一些店家那樣灰心頹靡地關(guān)門大吉，而是另辟蹊徑從逆境中尋找生存的機會。下決心把名煙、名酒、名茶豪華裝潢的大空間，縮小到原來的四分之一，空出四分之三
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;難免會遇到一些商品有瑕疵，遇到顧客的異議。
遇到顧客有異議的時候，作為店家，我們需要積極面對，根據(jù)實際情況妥善處理，給顧客一個滿意
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，抗衡網(wǎng)店的沖擊，做好自己的生意的。
和實體店相比，網(wǎng)店也有自己的缺陷，顧客購買貨物的時候，是在虛擬的情況下根據(jù)店家的說明了解貨物
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;零售戶之間的價格戰(zhàn)，雖然我們已經(jīng)公布了零售指導(dǎo)價格，但是商店競爭會使店家將部分卷煙的價格壓低，有的甚至低于成本價出售。另有地區(qū)由于合理布局設(shè)置過于苛刻
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。店家要從心底真正地顧客心存感激和尊重，而這一聲聲“歡迎觀臨和謝謝惠顧”就是對顧客最基本的尊重，是對顧客的感恩，不能省的。
從一開始每天只能賺十幾元凈利潤
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不是正面宣傳的，而是反宣傳，對店家的形象損害很大。有時，你也沒時間和精力去追根溯源，只能瞎生氣。所以，我寧愿把事件從源頭掐掉
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，直接影響店家眼前生意的同時，還會帶來長遠的不可確定性。肖麗素就聽說了，醫(yī)院將整體搬遷，而無論她跟隨搬遷還是不跟，都將是兩難的抉擇。因為
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的抉擇里，不少原本賣文藝書籍的店改成賣教科書，這也就是緣何有四層面積的書城已經(jīng)一半都是教輔書的天下了?！ ? 對于讀書人來說，一方面希望賣文藝書的店家不要再
