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技能比武中，都取得較好的成績。
近年來，該廠卷包車間乙班在班組建設(shè)中，一是注意加強(qiáng)對(duì)職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。為了能使班組員工成為多崗位
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價(jià)值觀為核心，通過建設(shè)文化長廊、文化園地、文化展版、文化視窗等形式，以及演講比賽、知識(shí)競賽、技能比武、文化故事大講堂、手機(jī)彩鈴等豐富多彩的載體，使文化建設(shè)進(jìn)崗位、進(jìn)
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；為配合與落實(shí)教、訓(xùn)的實(shí)踐效果，采用技能比武、崗位練兵、行為與形象展示、情景與實(shí)戰(zhàn)演練等形式，適時(shí)開展演練活動(dòng)；結(jié)合行業(yè)行為規(guī)范考核的要求
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，直接關(guān)系到企業(yè)的平穩(wěn)和諧發(fā)展?！耙话咽帧币肿⒅丶訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用來加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過自主讀書、網(wǎng)上學(xué)堂、開設(shè)課堂、技能比武、文化娛樂等經(jīng)常性教育、專題
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市場(chǎng)分析把握能力、卷煙經(jīng)營調(diào)控能力、品牌營銷傳播能力和重點(diǎn)經(jīng)營服務(wù)能力作為重中之重。其次，要注意培訓(xùn)方法，通過專業(yè)技能比武、演講、討論會(huì)、競賽等形式，促使?fàn)I銷人員
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》為抓手，通過專題培訓(xùn)、營銷競賽、技能比武、崗位練兵等不同的方式與途徑，穩(wěn)步提高營銷人員的思想道德和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，持續(xù)提升營銷人員把握市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶
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;生產(chǎn)各車間積極開展了在線產(chǎn)品質(zhì)量工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容答題、機(jī)組設(shè)備有效作業(yè)率評(píng)比和月在線質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，開展了產(chǎn)品質(zhì)量缺陷鑒別競賽和機(jī)臺(tái)產(chǎn)品工藝質(zhì)量自檢競賽及操作技能比武活動(dòng)。并扎實(shí)開展
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和集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)，圍繞企業(yè)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，圍繞生產(chǎn)任務(wù)的開展各種勞動(dòng)競賽和和技能比武，多渠道、多方位、多層次、多投入加大員工思想教育
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今后更好地推薦、宣傳蘇煙及南京卷煙打下了良好基礎(chǔ)；除此以外，銅山分公司還不斷和標(biāo)準(zhǔn)店客戶之間互動(dòng)開展崗位技能比武、營銷知識(shí)競賽、卷煙規(guī)范陳列比賽、獻(xiàn)言薦策大討論等一系列活動(dòng)
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納入員工績效考核。三是積極開展“素質(zhì)提高年”活動(dòng)。積極開展最佳黨日、員工讀書、青年論壇、演講比賽、崗位練兵、技能比武、先進(jìn)評(píng)比、志愿者服務(wù)等多層次、多形式、多方位的活動(dòng)，使全體員工在
