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任務(wù)落實(shí)，持續(xù)提升宏觀把控能力；二是著力強(qiáng)化管理監(jiān)督，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力；三是著力強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，持續(xù)提升保值增值水平
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，從推銷卷煙向培育品牌轉(zhuǎn)變，從走訪市場(chǎng)到把控市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建服務(wù)新常態(tài)。
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;的要求，嚴(yán)格落實(shí)分批次、分梯度育苗播種管理，實(shí)現(xiàn)種煙規(guī)劃地塊與苗齡精準(zhǔn)化對(duì)接。
品種純度進(jìn)一步提升。從源頭上把控品種純度，確保煙農(nóng)按規(guī)定品種
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、固化好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，通過(guò)流程再造、節(jié)點(diǎn)把控等提升標(biāo)準(zhǔn)的適用性，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的常用常新。
三是深入推進(jìn)信息化支撐。堅(jiān)持統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一平臺(tái)、整體推進(jìn)原則，
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;二是繼續(xù)加強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)范管理，抓重點(diǎn)，對(duì)涉及問(wèn)題較多、背景復(fù)雜的采購(gòu)工作重點(diǎn)把控，抓薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化標(biāo)書(shū)制作過(guò)程和招標(biāo)過(guò)程的管控，利用
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;讓縣局能及時(shí)把控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以調(diào)整貨源投放策略。
三是統(tǒng)籌兼顧，融聚力量，深化全員營(yíng)銷、全員專賣合作機(jī)制。專賣、營(yíng)銷部門(mén)完善信息線索共享與反饋平臺(tái)，創(chuàng)新
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，有效把控電源、火源使用與控制，切實(shí)杜絕安全事故發(fā)生。
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人培育工作，加大對(duì)違法違規(guī)大戶打擊力度。在線人培育上發(fā)力，從違規(guī)戶中發(fā)展線人，全面把控線人，搜集優(yōu)質(zhì)線索。
四是持續(xù)強(qiáng)化數(shù)據(jù)運(yùn)用
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了對(duì)煙葉品種、成熟度等關(guān)鍵要素把控力度，對(duì)各單位送審的煙葉樣品初樣進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審、調(diào)整和制作。共制作基準(zhǔn)樣品初樣5套、仿制樣品初樣30套、預(yù)留足量分級(jí)培訓(xùn)樣品。
從樣品評(píng)審情況看
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，通過(guò)四項(xiàng)舉措抓卷煙銷售，以達(dá)到“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌”的既定目標(biāo)。
一是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，提高市場(chǎng)把控能力。著重掌握節(jié)日期間整體經(jīng)營(yíng)狀況，節(jié)后
