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，在參照國家局頒布的《崗位規(guī)范編制指南》編制各類崗位規(guī)范過程中，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善，在編制崗位規(guī)范時，更加重視基層管理和一線
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四是小冊子傳技。編印《煙葉生產(chǎn)技術(shù)指南》、《烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范宣傳手冊》小冊子各1000冊，免費(fèi)發(fā)放到每一戶煙農(nóng)，作為“口袋書”，隨時隨地供他們學(xué)習(xí)、應(yīng)用。
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針對性地提供服務(wù)，不斷提高客戶滿意度。
一是做好卷煙陳列。嚴(yán)格規(guī)范商品陳列，制定卷煙陳列指南，開展終端陳列競賽，強(qiáng)化對卷煙陳列的指導(dǎo)
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，在認(rèn)真對照和學(xué)習(xí)國家局《煙草零售市場檢查信息分析指南》和《煙草零售市場檢查APCD工作法應(yīng)用案例集》基礎(chǔ)上，總結(jié)和梳理符合該市實(shí)際的精準(zhǔn)管理分析標(biāo)準(zhǔn)，各縣級局
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創(chuàng)優(yōu)專題的推廣應(yīng)用要求，制定了江蘇中煙徐州卷煙廠《精益六西格瑪導(dǎo)入與實(shí)施指南》、《精益六西格瑪項(xiàng)目管理辦法》等規(guī)章制度。以建立六西格瑪管理長效機(jī)制為目的，實(shí)施了第一期八個精
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管理指南》主要起草人、中國政法大學(xué)中國企業(yè)法務(wù)管理研究中心主任作了題為《企業(yè)法律風(fēng)險管理體系構(gòu)架與最新實(shí)踐》的專題講座。
河南省局（公司）自2013年開始醞釀、調(diào)研
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辦事時限，壓縮辦事時間，強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)程序。同時以陽光化、電子化為導(dǎo)向，編制并公布服務(wù)指南，方便、快捷、周到服務(wù)群眾，切實(shí)解決慢作為
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信息系統(tǒng)的操作方法、工作指南、操作流程強(qiáng)化培訓(xùn)，確保零售客戶操作熟練。
三是加強(qiáng)溝通，確保系統(tǒng)掃碼正常開展。對零售客戶反映的終端系統(tǒng)不穩(wěn)定、掃碼不正常、數(shù)據(jù)上傳不流
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;中心主要負(fù)責(zé)人就工作的開展提出了四點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想凝聚共識。思想是行動的指南，要牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識，用正確的理念來指導(dǎo)工作、規(guī)范行為
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學(xué)習(xí)活動，廣大干部職工紛紛表示要以“兩會”精神為下一步工作的行動指南，立足本職、扎實(shí)工作、夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范，努力為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
