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;專業(yè)化是必由之路。
第一，立足區(qū)域，精耕細作。一定要能夠扎根市場，甚至對三四級市場要有效地掌控，在某些區(qū)域要形成強勢地位。
第二
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、分析，提高違規(guī)案件分辨線索及初查能力，實現(xiàn)市場的完全“由我掌控”。
三是加強客戶經(jīng)理貨源流量的分析判斷能力建設(shè)。要求客戶經(jīng)理按照分類對銷售情況進行實地走訪、詢問
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獲取，而忽略了消費者對當(dāng)?shù)氐氖袌龊涂蛻舻牧私?#xff0c;客戶經(jīng)理也可以把溝通對象向消費者延伸，通過消費者來更好的把握和掌控市場。
2、養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣
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得力，市場凈化率明顯提高，各站所掌控市場能力得到進一步提升；各站所痕跡資料規(guī)范齊全；專銷人員走訪服務(wù)到位。
檢查組對下步工作開展提出要求
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、責(zé)任落實，有效提升各級偵辦網(wǎng)絡(luò)案件工作積極性。
注重信息集成，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步加強全市網(wǎng)絡(luò)案件信息的收集整理、分析運用，動態(tài)掌控整體打網(wǎng)和信息交流
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;及時快速找準(zhǔn)著力點露頭就打。三是實干+巧干。把營銷掌控的面匯集到專賣打擊的點，把最小單元提供的點匯成防控的線，努力提升精準(zhǔn)打擊成效，真正體現(xiàn)出提升客戶
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高起點，從而掌握發(fā)展主動權(quán)。第二、要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，加大安全可控先進技術(shù)、產(chǎn)品及系統(tǒng)性解決方案的應(yīng)用力度，增強技術(shù)掌控能力，確保行業(yè)平臺和數(shù)據(jù)安全可靠、自主可控
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體制機制，增強企業(yè)市場競爭力，提高客戶服務(wù)滿意度。要以提升營銷網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量和經(jīng)營效益為統(tǒng)領(lǐng)，以增強市場把控力、品牌支撐力、渠道掌控力、服務(wù)聚合力為目標(biāo)，
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要有非常之舉、盡非常之責(zé)。全省系統(tǒng)要切實增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢固樹立一盤棋思想，理性分析疫情對經(jīng)濟運行的影響，貼近市場、貼近消費、注重規(guī)范，提升市場掌控
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和角色變化的轉(zhuǎn)型成功，不妨從“三好”做起。
掌控好市場
市場是客戶經(jīng)理工作的主戰(zhàn)場，認(rèn)識市場、適應(yīng)市場、調(diào)控市場、滿足市場和引領(lǐng)市場始終是客戶經(jīng)理工作的出發(fā)點
