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絡(luò)，為后續(xù)的配送服務(wù)工作提供了安全保證。
三是落實(shí)防范制度，加大力度掌控。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育情況進(jìn)行全方位管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)7S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步
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，做到卷煙供應(yīng)“稍緊平衡”；三要把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、掌控市場(chǎng)規(guī)律，關(guān)注市場(chǎng)異動(dòng)，挖掘市場(chǎng)潛力，達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷的效果。四要以市場(chǎng)需求和消費(fèi)者
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提升其現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的掌控素質(zhì)，為培養(yǎng)合格、優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)人才提供良好的實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)。
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分析報(bào)告》，分析、總結(jié)品牌培育工作開展過程及執(zhí)行情況；便于客服中心精準(zhǔn)掌控進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改問題，提高培育效率。
三實(shí)施錯(cuò)時(shí)營(yíng)銷。要求
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;專業(yè)化是必由之路。
第一，立足區(qū)域，精耕細(xì)作。一定要能夠扎根市場(chǎng)，甚至對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)要有效地掌控，在某些區(qū)域要形成強(qiáng)勢(shì)地位。
第二
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、分析，提高違規(guī)案件分辨線索及初查能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的完全“由我掌控”。
三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理貨源流量的分析判斷能力建設(shè)。要求客戶經(jīng)理按照分類對(duì)銷售情況進(jìn)行實(shí)地走訪、詢問
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獲取，而忽略了消費(fèi)者對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和客戶的了解，客戶經(jīng)理也可以把溝通對(duì)象向消費(fèi)者延伸，通過消費(fèi)者來更好的把握和掌控市場(chǎng)。
2、養(yǎng)成勤于思考的良好習(xí)慣
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得力，市場(chǎng)凈化率明顯提高，各站所掌控市場(chǎng)能力得到進(jìn)一步提升；各站所痕跡資料規(guī)范齊全；專銷人員走訪服務(wù)到位。
檢查組對(duì)下步工作開展提出要求
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、責(zé)任落實(shí)，有效提升各級(jí)偵辦網(wǎng)絡(luò)案件工作積極性。
注重信息集成，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)全市網(wǎng)絡(luò)案件信息的收集整理、分析運(yùn)用，動(dòng)態(tài)掌控整體打網(wǎng)和信息交流
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清晰的界限。這種理性，不是單純的“節(jié)減”，而是一種主動(dòng)的生活掌控，知道什么時(shí)候可以放松，什么時(shí)候需要節(jié)制。理性“省”健康意識(shí)與價(jià)值精算今天
