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、高效地完成，卷煙物流配送中心需加強(qiáng)進(jìn)行TPM管理體系建設(shè)工作。那么，如何讓一線員工參與TPM管理呢？筆者結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)行粗淺探究
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的高手。無(wú)論是國(guó)際品牌迪斯尼、可口可樂(lè)、蘋果，還是國(guó)內(nèi)品牌茅臺(tái)、海爾等，都在營(yíng)銷學(xué)教科書上被列為經(jīng)典案例。這也能夠解釋為何有關(guān)專門研究廣告敘事的方法和探究故事營(yíng)銷的學(xué)問(wèn)會(huì)受
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、缺乏針對(duì)性和實(shí)效性的現(xiàn)象。
二、當(dāng)前困難不足和原因探究
根據(jù)此次調(diào)研情況，筆者結(jié)合近年來(lái)行業(yè)黨建工作開展和考核情況，筆者進(jìn)行了深入總結(jié)和反復(fù)思考，
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肯定地說(shuō)絕對(duì)不是所有的卷煙零售戶都深刻領(lǐng)會(huì)其含義。題目雖簡(jiǎn)單，但意義深長(zhǎng)。其實(shí)只要零售人深入思考，仔細(xì)探究一下，對(duì)廣大卷煙零售戶如何做好卷煙經(jīng)營(yíng)是很有啟示作用
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缺乏。
三、加強(qiáng)思想政治工作促進(jìn)精益管理水平的策略探究
1.堅(jiān)持以上率下，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
精益管理對(duì)于卷煙工廠而言，其帶來(lái)的不僅僅只是一個(gè)時(shí)間區(qū)間的工作變化，
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、環(huán)等方面，對(duì)信息采集過(guò)程進(jìn)行影響因素、原因的探究。分析現(xiàn)階段影響市場(chǎng)信息精準(zhǔn)采集的因素主要有以下幾點(diǎn)：
（一）人員思想認(rèn)識(shí)不到位。要做
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準(zhǔn)備，盲目從眾，隨大流所致？今后如何改進(jìn)？這些問(wèn)題要認(rèn)真考量，探究清楚，避免今后再出現(xiàn)類似問(wèn)題。
二是節(jié)中的促銷
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政策，精準(zhǔn)宣傳國(guó)家政策。因此客戶經(jīng)理要注重國(guó)家宏觀政策的學(xué)習(xí)研究，特別是關(guān)乎煙草的有關(guān)政策更要認(rèn)真研討探究。認(rèn)真學(xué)習(xí)每年的全國(guó)工作會(huì)議提出的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo)，細(xì)心
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，至于下一步零售戶該怎么去培育，去挖掘品牌內(nèi)涵，去探究品牌價(jià)值，去研討品牌潛力，則基本不聞不問(wèn)，撒手不管。其實(shí)在當(dāng)前卷煙
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探索。
尋找最佳生物質(zhì)原料，探究煙稈和玉米秸稈等最佳混合配比，優(yōu)化設(shè)計(jì)生物質(zhì)顆粒燃料制造設(shè)備，研發(fā)生物質(zhì)顆粒燃燒爐，對(duì)接改造密集型烤房
