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。五是規(guī)范員工教育管理。組織全體員工對(duì)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。六是合理定量控制管理。嚴(yán)格按等級(jí)供貨，嚴(yán)禁以任何形式將貨源傾斜給大戶，杜絕拆單分?jǐn)偓F(xiàn)象
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，及時(shí)要求限期整改。嚴(yán)格對(duì)干部職工的教育和管理。對(duì)完不成任務(wù)的村實(shí)行行政問責(zé)制，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、玩忽職守、欺上瞞下的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。全鎮(zhèn)黨員干部作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)到位
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;教育管理很少提及，更不要說什么為業(yè)戶服務(wù)了。但隨著形勢(shì)的發(fā)展不難看出要想進(jìn)一步的適應(yīng)新的執(zhí)法環(huán)境，與零售業(yè)戶互利互惠。就必須堅(jiān)持以誠(chéng)信為理念，加強(qiáng)服務(wù)管理
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黨務(wù)干部培訓(xùn)，采取掛職鍛煉、交叉任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，切實(shí)解決“本領(lǐng)恐慌”和“能力不足”。重視基層優(yōu)秀黨員培養(yǎng)，嚴(yán)格黨員日常教育和管理，對(duì)平常
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開展專題授課，傳授黨的最新理論成果、黨建工作的先進(jìn)方法和成功經(jīng)驗(yàn)。積極與其他行業(yè)的優(yōu)秀基層黨支部開展交流活動(dòng)，引進(jìn)他們?cè)邳h員教育管理、組織生活創(chuàng)新、服務(wù)群眾等方面的好做
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在前，關(guān)口前移，注重抓早抓小、防微杜漸作為開展日常監(jiān)督的主要目的，有機(jī)結(jié)合教育、管理、監(jiān)督的三維成像，從細(xì)、微、小的把控入手，推動(dòng)
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，組織開展“支部聯(lián)支部”“6+1”主題黨日活動(dòng)，抓好黨員教育管理，極大調(diào)動(dòng)了村“兩委”的主動(dòng)性，工作面貌煥然一新。河南中煙堅(jiān)持黨建引領(lǐng)推動(dòng)全面振興
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掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。3.3.3強(qiáng)化對(duì)零售戶的教育和管理，提高其規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。3.3.4加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。4、外流風(fēng)險(xiǎn)管控在卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管中的具體運(yùn)用4.1新品投放
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，分享典型的市場(chǎng)案例以及重點(diǎn)突破措施，改變傳統(tǒng)單一的“教室”教學(xué)，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理“走出門，走向市場(chǎng)學(xué)習(xí)”二是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化部門員工教育管理
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高度，制定完善干部人才選拔、教育、管理、監(jiān)督等相關(guān)制度，為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，讓能干事者有舞臺(tái)、想干事者有希望。事業(yè)興衰，唯在用人。近年來
