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，在短短的20年發(fā)展歷程中，發(fā)展到已擁有員工2萬(wàn)人、在全國(guó)有91家直營(yíng)餐廳并在美國(guó)、新加坡等海外建有直營(yíng)店的連鎖餐飲民營(yíng)企業(yè)。其成功之道，便是成功地塑造了以幸福管理為主
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、加拿大、智利、中國(guó)、古巴、歐盟、危地馬拉、洪都拉斯、印度、日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、墨西哥、新西蘭、尼加拉瓜、挪威、菲律賓、俄羅斯聯(lián)邦、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣、泰國(guó)、特立尼達(dá)和多巴哥、土耳其、烏克蘭、美國(guó)
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年收購(gòu)了英國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加拉赫集團(tuán)后，日本煙草還關(guān)閉了位于新加坡、英國(guó)、澳大利亞、烏克蘭以及金絲雀島的5家工廠，作為重組計(jì)劃的一部分，旨在把成本降低3億美元
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;遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)“下南洋”，到馬來(lái)西亞、新加坡等地打拼，成為第一代僑商。這其中的很多人和簡(jiǎn)照南一樣，為了在異國(guó)贏得一個(gè)舒適的商業(yè)環(huán)境，加入了他國(guó)國(guó)籍
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;1927)，名安曾，祖籍蘇州，世居上海西門(mén)內(nèi)。少年時(shí)任職《字林西報(bào)》，后游歷新加坡，數(shù)任廣東陸豐、新寧等縣知縣，罷官
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藥品監(jiān)管局停止執(zhí)行禁止從中國(guó)進(jìn)口電子煙的規(guī)定，但2010年政策監(jiān)管阻止了如煙電子煙進(jìn)入澳洲、新加坡和加拿大等海外市場(chǎng)，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。
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新加坡前總理李光耀原來(lái)抽煙一支接一支。后來(lái)，為了創(chuàng)建無(wú)煙國(guó)，為全體國(guó)民作表率，他以身作則自動(dòng)戒了煙。戒煙也使得他的政治聲望進(jìn)一步得到了提高。
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得以普及實(shí)現(xiàn)，例如在公眾場(chǎng)合看視頻不再受限于有無(wú)WIFI，地鐵里也能輕松玩手游；在新加坡科學(xué)家發(fā)明一種氣味模擬器，這意味著必勝客如果有新品比薩
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BLOCH)鼻煙壺珍藏專拍，聚集了來(lái)自歐美、港臺(tái)、新加坡及日本等世界各地的藏家，刷新了多項(xiàng)鼻煙壺單品成交紀(jì)錄?，旣惣扒f智博夫婦利用生活和工作在遠(yuǎn)東地區(qū)之便，在過(guò)
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32個(gè)省、市、自治區(qū)，出口加拿大、新加坡、菲律賓、比利時(shí)、泰國(guó)、澳大利亞等國(guó)家和香港、澳門(mén)地區(qū)。
在零售價(jià)高達(dá)800元/條及以上價(jià)區(qū)的高價(jià)位卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，江蘇中煙在銷(xiāo)
