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煙葉專業(yè)合作社建設(shè)，基本形成了三門峽區(qū)域特色的“一社兩場(chǎng)六隊(duì)、一分六統(tǒng)三量化”的運(yùn)作模式。五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、提拔等措施，建立了一支創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、科技素質(zhì)高
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，要推進(jìn)對(duì)該項(xiàng)工作的探索及認(rèn)知力度，通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、組織化學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)技術(shù)管理的創(chuàng)新意識(shí)。要圍繞今年工作存在的問(wèn)題，總結(jié)規(guī)律、穩(wěn)定隊(duì)伍
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人收藏的抗日題材火花非常有新意，將“日本牌”、“如意牌”、“算盤牌”三枚火花緊緊地粘貼在一起，用以嘲諷日本帝國(guó)主義想要覆亡中國(guó)的野心就像打如意算盤，一意孤行
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。企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，工藝?yán)砟?、研發(fā)水平、制造水平和裝備水平都有了很大提高。企業(yè)自主研發(fā)成果具有很多的創(chuàng)新亮點(diǎn)和很高的價(jià)值。專家希望秦皇島煙機(jī)公司要對(duì)這些技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的疏理
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;統(tǒng)一思想。從行業(yè)的生存、發(fā)展及企業(yè)的危機(jī)方面，開(kāi)展面對(duì)面交流，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)；二是以面積為核心，質(zhì)量為保障，
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，鼓舞和激勵(lì)全縣干部職工立足本職做好工作，結(jié)合本部門本單位實(shí)際組織開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造良好的氛圍，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，
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的經(jīng)營(yíng)與眾不同。比如店面形象美觀大氣，能給顧客留下良好的第一印象；卷煙展示柜設(shè)計(jì)合理、有新意，就能對(duì)顧客形成視覺(jué)沖擊，激發(fā)其購(gòu)買欲
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”等30多幅名為“歲月新意”的經(jīng)典畫面，以此表現(xiàn)新中國(guó)成立60年來(lái)發(fā)生的翻天覆地的變化。由于這套火花是隨“五葉神”煙限量贈(zèng)送的非賣品，因而尤顯珍貴。
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而在2007年
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”的時(shí)限，追求辦理“找”的效果，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)?！??
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;努力做到三個(gè)始終；三是牢固樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，著力做好卷煙品牌培育工作；四是牢固樹(shù)立抗災(zāi)奪豐收的思想，
