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的新要求、“六型班組”創(chuàng)建知識與管理技巧。
后期，三峽卷煙廠將持續(xù)圍繞企業(yè)年度重點工作，以勞動競賽、文體活動、群眾性創(chuàng)新活動等為平臺，充分挖掘班組的積極性
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法，綜合施策、因戶施策，履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任，增強扶貧村自我“造血”功能；要全面把握對口幫扶工作的新形勢、新要求，重點解決好群眾
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理解行業(yè)安全管理新規(guī)范、新要求，解決實際管理中的存在問題。同時，也使各學(xué)員充分認(rèn)識到在新形勢下做好企業(yè)安全工作的重要性，進(jìn)一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感
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的十九大學(xué)習(xí)常態(tài)化。
一是組織集中專題學(xué)。利用支部學(xué)習(xí)會組織全體黨員集中學(xué)習(xí)十九大精神，認(rèn)真研讀黨的十九大報告，準(zhǔn)確領(lǐng)會把握黨的十九大提出的新思想、新論斷、新要求并開展
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的有序開展。
三是應(yīng)急保障。新余市局仔細(xì)梳理了網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，對于應(yīng)急過程中各節(jié)點進(jìn)行了再次確認(rèn)，結(jié)合省局最新要求，將應(yīng)急監(jiān)控、應(yīng)急報告、應(yīng)急處置、應(yīng)急
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發(fā)展?jié)摿?#xff0c;促進(jìn)企業(yè)降本增效工作取得成效。
一是推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。根據(jù)行業(yè)、企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理規(guī)范所涉及的管理新目標(biāo)與新要求，組織協(xié)調(diào)各定額工作小組，對預(yù)算
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;聚焦發(fā)展新要求，以消息、通訊、圖片、專題專欄等多種形式，發(fā)動全市上下開展宣傳工作，營造同聲同欲的宣傳氛圍。
二是突出宣傳的重點內(nèi)容。重點關(guān)注
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：一是動員部署，提高認(rèn)識。組織召開會議對各級現(xiàn)代終端建設(shè)工作新要求進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，要求進(jìn)一步深入認(rèn)識到建設(shè)現(xiàn)代終端的重要意義，同時，
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緊盯前期調(diào)研關(guān)。實施部門根據(jù)項目類型，在采購前開展市場調(diào)研，掌握基本信息，了解最新要求及市場現(xiàn)狀，為標(biāo)書編制提供依據(jù)。
緊盯標(biāo)書
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，為生產(chǎn)持續(xù)開展保駕護(hù)航。
一是完善選葉工序作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)客戶選葉的新要求、新程序，重新梳理和完善選葉工作流程，形成新的選葉工序作業(yè)指導(dǎo)書，并對選葉
