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明確，切實(shí)體現(xiàn)了推進(jìn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的重要性、緊迫性、實(shí)踐性、針對性、全局性，戰(zhàn)略性，為企業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)易地技改、集中加工、稅利目標(biāo)、精益管理、服務(wù)客戶、提升素質(zhì)
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形勢和存在問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際提出了今后一段時期工作的基本思路，即堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“四精準(zhǔn)”的方針，依托易地技改，拉動管理提升，
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中出實(shí)招、盡大力、見實(shí)效，為扎實(shí)推進(jìn)工廠“卷煙生產(chǎn)、易地技改、嘴棒研制、倉儲管理、倉庫建設(shè)”等五項(xiàng)工作的落實(shí)到位，努力開創(chuàng)定煙持續(xù)快速發(fā)展新局面，促進(jìn)貴定卷煙廠
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與應(yīng)用”項(xiàng)目已按計(jì)劃完成了第2臺裝盒機(jī)改造。? 為滿足公司易地技改規(guī)模化、自動化物流系統(tǒng)需求，降低設(shè)備改造成本，南通煙濾嘴公司多頭并舉改進(jìn)設(shè)備功能，提高
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推進(jìn)設(shè)備管理智能化的一項(xiàng)小舉措。據(jù)了解，自從“十一五”易地技改搬遷后，該廠就不斷探索智能化的設(shè)備管理措施，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。除了在線點(diǎn)、巡檢實(shí)現(xiàn)了智能化操作外
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規(guī)定”專項(xiàng)檢查與公司易地技改結(jié)算審計(jì)做好提前介入。二是變“單打獨(dú)斗”為“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”。有效運(yùn)用黨風(fēng)廉政信息員隊(duì)伍，從中抽取財(cái)務(wù)、審計(jì)、整頓、企管、物資等多“兵種”業(yè)務(wù)骨干
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創(chuàng)新水平；夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)黨政齊抓共管力度；嚴(yán)格規(guī)范，增強(qiáng)易地技改項(xiàng)目的后續(xù)工作管理和實(shí)施；突出安全責(zé)任，增強(qiáng)安全管理
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了公司網(wǎng)站、《長江煙草報(bào)》等媒體。這些經(jīng)歷，使我更加增添了工作的信心。
2014年12月15日 全新的挑戰(zhàn)
這時我來到工廠易地技改新廠區(qū)工作已經(jīng)有一年多了，主要工作
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，實(shí)地察看了易地技改項(xiàng)目施工情況，檢查了車間、庫區(qū)和生活區(qū)安全生產(chǎn)工作，要求要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切安全事故，確保全
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方式項(xiàng)目，“三項(xiàng)工作”管理委員會各委員實(shí)名對審議的項(xiàng)目進(jìn)行了票決，并公布了票決結(jié)果。新煙三項(xiàng)辦在會上強(qiáng)調(diào)“三項(xiàng)工作”相關(guān)事宜，采購辦向會議匯報(bào)了該廠易地技改項(xiàng)目
