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,周五才藝比拼……有了這個(gè)規(guī)劃,那么大家就能夠思路清晰,每天知道在這里該做什么,不該做什么,同時(shí)還可以增加這里的凝聚力。不僅如此
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;既然別人能賺錢那我肯定也能賺錢。這類零售戶缺乏主見,缺乏經(jīng)營智慧和技巧,心里想和別人比拼,但依賴于簡單模仿,因此生意顯得被動(dòng)單調(diào),
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提供比拼技能、展示風(fēng)采的舞臺(tái);加強(qiáng)與知名高校的戰(zhàn)略合作,教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)向生產(chǎn)經(jīng)營一線傾斜,向青年人才教育培訓(xùn)項(xiàng)目傾斜……一項(xiàng)項(xiàng)舉措,體現(xiàn)了山東中煙
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企業(yè)走穩(wěn)走實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之路的關(guān)鍵之策。以對(duì)標(biāo)管理為抓手,建立四層七類對(duì)標(biāo)機(jī)制,確保補(bǔ)短強(qiáng)弱有對(duì)照、比拼趕超有目標(biāo),使短板領(lǐng)域從“跟跑”轉(zhuǎn)向“并跑”乃至“領(lǐng)跑
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執(zhí)行力持續(xù)維持高位、班組現(xiàn)場執(zhí)行力與榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。用活班組對(duì)標(biāo)交流機(jī)制。各部門圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全等關(guān)鍵指標(biāo),自主開展競賽比拼、技能比武、主題改善等活動(dòng),積極開展班組間
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,組內(nèi)同場競技、同臺(tái)比拼,共組成6組對(duì)標(biāo)單位。另一方面,赴對(duì)標(biāo)單位開展對(duì)標(biāo),實(shí)地觀摩學(xué)習(xí),查找存在的弱項(xiàng)、問題,堅(jiān)持
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”首屆煙草物理檢驗(yàn)崗位技能競賽在龍巖舉行,來自龍巖、廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的32名質(zhì)檢精兵同臺(tái)競技。最終,這場群雄逐鹿的技能大比拼決出制絲檢驗(yàn)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2
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理論知識(shí)、案例分析、方案設(shè)計(jì)、方案面試4個(gè)模塊的大比拼,展示出廣西煙草物流人的技能風(fēng)采。全力以赴 奮進(jìn)新時(shí)代“比出風(fēng)采,超越自我!”“練就
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,造成營銷工作成了簡單的目標(biāo)任務(wù)完成度的比拼,成了內(nèi)卷化的比爛,成了互助創(chuàng)新的最大阻礙。對(duì)于零售終端的管控在營銷工作中也存在同樣的問題,很多工作
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決定都會(huì)先往下游走一段時(shí)期,因?yàn)橹挥羞@樣水才能流下去。需要申明的一點(diǎn):下沉市場早已不再是廉價(jià)商品的比拼,而是高性價(jià)比產(chǎn)品的主戰(zhàn)場。小鎮(zhèn)青年作為美好消費(fèi)時(shí)代新興