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積極改變現(xiàn)狀、謀求新路的半年。在社會(huì)高速發(fā)展的今天，墨守成規(guī)、固步自封顯然不可取，唯有順應(yīng)零售業(yè)發(fā)展趨勢，開山挖水、攻堅(jiān)克難。真可謂時(shí)代潮流不可
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”“時(shí)尚”，故意迎合年輕人追求新鮮刺激的心理，引導(dǎo)年輕人吸食電子煙。雖然部分電子煙產(chǎn)品上標(biāo)注了“未成年人禁止購買”的提示，但很少有經(jīng)營者要求購買者出示身份證明
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千奇百怪，滿足了青少年追求新鮮刺激的心理。芬蘭的一項(xiàng)調(diào)查顯示，61.4%青少年使用電子煙就是為了嘗試一種新事物。而電子煙生產(chǎn)公司在社交媒體鋪天蓋地的宣傳，標(biāo)榜
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學(xué)習(xí)、分享借鑒，形成一批可供學(xué)習(xí)借鑒、“線上+線下”深度互動(dòng)的樣板課程?？傊?#xff0c;推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓(xùn)”融合創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)，需要我們每位煙草人求新求變
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下，沉下身子，扎根農(nóng)村，不斷探求新方式、新方法，努力為貧困群眾排憂解難，先后籌集煙草扶貧專項(xiàng)資金數(shù)百萬元，配合村兩委興建
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，輪崗的頻率和條件，并且在平時(shí)的工作中加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的管理，要求新進(jìn)大學(xué)生每周上交學(xué)習(xí)心得，每月作出月度總結(jié)，適時(shí)了解新進(jìn)大學(xué)生心理動(dòng)態(tài)
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;向武警、公安、消防等部門學(xué)紀(jì)律、立規(guī)矩，探尋提升隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力的有效途徑。
機(jī)遇挑戰(zhàn)同在，求新求變?yōu)樯?。面?duì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)“全省
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“四風(fēng)”，勤儉持家，積極節(jié)支節(jié)約；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求新求變的抗疫精神，轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式、管理方式、工作方式，廣泛開展管理創(chuàng)新
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的常態(tài)。
那么對(duì)于零售戶來說想要抓住走量的喜煙市場，一味的在店里等待顧客并不是一種行之有效的方式，主動(dòng)聯(lián)系婚慶機(jī)構(gòu)，尋求新的曝光渠道才可能在金九十銀競爭中
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，培育創(chuàng)新動(dòng)力，塑造企業(yè)良好的形象，踐行“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中
