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塑造煙草企業(yè)良好形象?！? 一是服務(wù)過程“零障礙”。對來訪來電的群眾和零售客戶，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制和一次性告知制，能當(dāng)場辦理的事情當(dāng)場解決。不能當(dāng)場辦理的說明理由
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;縣局（營銷部）主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)明漢王考勤機(jī)的考勤，嚴(yán)格審核考勤的簽到原因，對于理由不充分、無故不考勤的人員，
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“自己哪些方面被加分，加分原因是什么？哪些方面被扣分，扣分理由是什么？”等等，做到清清楚楚、明明白白，讓被考核人員
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轄的區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查分析。調(diào)查包括了各街道的現(xiàn)有戶數(shù)、零售戶月均銷量、擬增戶數(shù)及理由、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁華街道、建議合理間距等情況。此次調(diào)查的重點(diǎn)是充分聽取客戶經(jīng)理、配送員、零售戶、消費(fèi)者意見和建議，
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工業(yè)負(fù)責(zé)入庫前的建設(shè)和操作，產(chǎn)品進(jìn)入共用庫后的建設(shè)和管理由商業(yè)負(fù)責(zé)；商業(yè)物流在庫容安排時對川渝卷煙產(chǎn)品可采用相對固定、彈性分配的方式，提高系統(tǒng)柔性
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一次賒欠者，也沒什么不好的。? 4、該要就要，只要看到他手里有錢，就趕緊要回賒欠款，這樣還能阻止他下次再開口找理由賒購。
5、人品不好
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期間，菲律賓反駁了泰國試圖推翻世貿(mào)組織小組的裁決而使用的理由。
2008年，菲律賓請求世貿(mào)組織對泰國對于進(jìn)口卷煙實(shí)施的海關(guān)、財政和衛(wèi)生措施進(jìn)行審核。在舉行嚴(yán)肅的會議之后
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企業(yè)的轉(zhuǎn)變、有序推進(jìn)了龍巖煙葉工作由傳統(tǒng)煙葉經(jīng)營管理向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、有效推動了專賣管理由機(jī)械監(jiān)管向科學(xué)監(jiān)管轉(zhuǎn)變、有力推動了龍巖煙草由粗放型管理向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變。同時，他總結(jié)了“十一五
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和禁煙室的網(wǎng)吧要統(tǒng)一改為全面禁煙。
而網(wǎng)吧協(xié)會反對此次禁煙法的理由有兩種。
首先，是生存權(quán)問題。網(wǎng)吧與其他行業(yè)不同，吸煙者所帶來的利潤很高。而且，
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大學(xué)孟雯斯健康科學(xué)中心的臨床心理學(xué)家說， “戒煙可有一長串的理由，而戒煙的理由比吸煙的理由多得多?！彼€說：“預(yù)防你的孩子將來會吸煙的最好的方式就是是否你吸煙
