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該縣提出2017年煙葉烘烤精益管理總體要求。以隊伍建設(shè)為抓手，以技術(shù)指導為著力點，以專業(yè)化烘烤為突破口，以量化考核為手段，強化組織管理
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綠色發(fā)展新動能；三是進一步抓實烘烤，提高質(zhì)量，以大田管理為基礎(chǔ)，成熟采收為中心，商品化、采烤一體化為突破口，專業(yè)化烘烤為
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，加大對科技員、村社干部合同的管理力度，堅決杜絕空合同、假合同的現(xiàn)象發(fā)生。狠抓科學烘烤，以提升烘烤水平、減少烘烤損失為突破口，充分利用好專業(yè)化烘烤
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玉溪（華葉）為突破口，全面推行明碼實價，逐步實現(xiàn)新品按指導條價銷售，所有品牌規(guī)格零包價按國家局指導價格執(zhí)行。充分認識此項工作的重要性
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，以“提質(zhì)降本增效、職業(yè)煙農(nóng)培育、專業(yè)化到點服務(wù)、合作社規(guī)范建設(shè)”為突破口，提升煙葉品牌信譽度，精準定位生產(chǎn)綠色優(yōu)質(zhì)煙葉，強化煙葉科技支撐
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”；探索大數(shù)據(jù)監(jiān)管，及時掌握市場主體經(jīng)營行為、規(guī)律與特征，找準監(jiān)管突破口。
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違規(guī)經(jīng)營大戶專項行動工作方案，分階段、按職責分解目標任務(wù)，明確各部門工作著力點和突破口，逐級落實責任，逐項確定時限。
二是強化問題導向
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;找到著力點、打開突破口，拿出“百米沖刺”的激情與毅力，順利突破各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）烤煙面積落實工作的“最后一公里”；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導務(wù)必深入
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“雙十”工作為契機，嚴格將各項工作落到實處；選準著力點，以“金圣”品牌“123”目標為突破口，以大戶管理、物流寄遞業(yè)為抓手，全力以赴
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創(chuàng)新研究課題及專賣標準化建設(shè)工作、打假破網(wǎng)等重點、難點工作，專賣部門不等不靠，以“真抓實干、馬上就辦”的作風，多方找思路，尋求突破口。同時
