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注重”,扎實推進精益管理工作。
一是注重教育培訓,提高全員意識。傳達精益管理理念,提升每一位員工參與精益管理的主觀能動性,將節(jié)能減耗的精益
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的發(fā)展實力、發(fā)展目標、管理理念等。
匯報會現(xiàn)場
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了精細管理理念,為逐步開展精益管理打下較好的理論基礎。
據(jù)悉,黔東南州公司高度重視烤煙生產(chǎn)精益管理,2014年明確了6個推進精益生產(chǎn)管理的試點縣,
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一是加強學習,統(tǒng)一思想。組織開展《桂林煙草精益管理思想導入課程》課件等精益管理思想專題學習,通過學習和培訓,導入精益管理理念,理清精益
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,確立并開展了《優(yōu)化787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式,提升系統(tǒng)運行效率》、《降低M5卷煙機綜合物耗》、《運用TPM管理理念,全員維護降本增效》和《推行精益制造管理模式
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企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理信息化、精益管理、法律風險防范、卓越班組建設、TnPM再創(chuàng)新等方面。創(chuàng)新成果進一步突出了現(xiàn)代管理科學理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的運用,特別是提煉總結(jié)出多項關(guān)于企業(yè)制度、管理理念
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環(huán)保印刷方案,同時借助宣傳視頻、展架等道具展示了企業(yè)創(chuàng)新的管理理念及優(yōu)秀產(chǎn)品,達到了三大效果。一是展形象,通過視頻宣傳、產(chǎn)品展示,體現(xiàn)出公司
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水平,挖掘工廠發(fā)展?jié)撃艿钠惹行枰K笮聼熑w員工要將精益管理理念引入到日常工作中,用精益思想對原有的管理體系、流程和方法進行系統(tǒng)再造整合,將精益思想融入
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,實現(xiàn)“高帶低,強帶弱”,填補專賣隊伍短板,全面提高專賣隊伍水平。其次,要轉(zhuǎn)變專賣工作“重管理,輕服務”的舊管理理念
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投資工作計劃管理重要性的認識,提高計劃的預見性、適用性和嚴肅性,嚴禁超批復投資;要繼續(xù)增強投資項目過程管理工作,導入精益管理理念,