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點檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢記錄表格等進(jìn)行公示，強(qiáng)化了責(zé)任落實和職工監(jiān)督。
此外，部門持續(xù)開展精益管理創(chuàng)新活動，將ZJ17、ZB45設(shè)備規(guī)范化維修、降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程損耗
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實做細(xì)客戶服務(wù)，用真誠的態(tài)度周到的服務(wù)客戶。
五是提升客戶經(jīng)營能力。靈活使用“明白算賬、輕松掙錢”表格，及時告知客戶經(jīng)營數(shù)據(jù)，讓客戶在掙錢的同時輕松掌握
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環(huán)節(jié)監(jiān)管內(nèi)容認(rèn)真梳理備案資料報備時間順序、規(guī)范填寫備案表格、報備中應(yīng)注意事項、規(guī)范痕跡資料等工作，按州局統(tǒng)一內(nèi)管模式開展內(nèi)部監(jiān)管，認(rèn)真履職，確保煙葉生產(chǎn)
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；二是進(jìn)一步加快自查工作進(jìn)度，參與自查工作的人員必須掌握工作重點和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)填寫自查表格，重點關(guān)注損毀消失項目的原因和去向；三是
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等進(jìn)行梳理成規(guī)范化表格，于近期報市局法規(guī)科及相關(guān)科室評審。
目前，七星關(guān)區(qū)各部門正對已梳理出的各類對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行評審。
七星關(guān)區(qū)分公司分管副經(jīng)理，
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，制作每個棚的管理記錄表格和相應(yīng)的管理辦法。戴上“身份證”的小棚不但方便管理人員記錄和觀察，能及時發(fā)現(xiàn)病害，加強(qiáng)防治，也有利于加強(qiáng)苗床后期分類管理
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查表進(jìn)行了講解。會后，各調(diào)查組奔赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調(diào)查、走訪轄區(qū)內(nèi)客戶537戶，認(rèn)真填寫調(diào)查表格，及時匯總調(diào)查情況，并將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時
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位、愛企業(yè)的自豪感，增強(qiáng)集體榮譽感。
一看苗。在板橋街道的煙葉育苗大棚里，離開數(shù)字運算、卷煙銷售、內(nèi)勤工作、網(wǎng)絡(luò)表格，很久沒有下到基層的女干部職工們看著
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。集中信息人員力量，解決精益管理專欄中表格與集成整合系統(tǒng)報表對接問題。共分析收集精益管理專欄中56張報表，分別是營銷32張、物流19張，專賣12張，
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工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用》課題成果主要包括“制度示范”、“應(yīng)用指引”、“認(rèn)識與實踐”、“培訓(xùn)教材”、“表格示例”等內(nèi)容。課題成果在全面預(yù)算管理制度體系建設(shè)、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向配置資源、加強(qiáng)預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合、推動
