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站臺(tái)同志在安排煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作的同時(shí)，始終不忘安排6S管理，達(dá)到站容站貌始終保持良好，同時(shí)要求職工一定要嚴(yán)格約束自己的言行，他說(shuō)，
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;不吸煙者在吸煙者的帶動(dòng)和鼓舞下也相繼開始抽煙，一些學(xué)生甚至在成年人的言行影響下從小就開始接觸煙草。因此，在公共場(chǎng)所推行禁煙，就不能為吸煙者營(yíng)造環(huán)境。在面對(duì)
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，言行不一，缺乏積極主動(dòng)“踐”諾意識(shí)，面對(duì)矛盾和問(wèn)題“躲貓貓”，面對(duì)員工的合理訴求和困難，思想上存在著“打醬油”的觀念，
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。如果我們自己能夠身體力行，言行如一，那么店員的行為、態(tài)度、職業(yè)道德也會(huì)向好的方面發(fā)展；一旦我們自毀長(zhǎng)城，破壞了自己制定的規(guī)則，
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市場(chǎng)中目前有兩個(gè)管理體系，一個(gè)為客服，一個(gè)為稽查，兩個(gè)同為一個(gè)部門的分管支流，工作人員如何在市場(chǎng)中規(guī)范自己的言行？靠零售客戶反映
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、道德上的恥辱線和法紀(jì)上的警戒線。在人生漫長(zhǎng)的工作和生活實(shí)踐中，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)以自律，一點(diǎn)一滴磨煉自己，用社會(huì)主義道德原則規(guī)范和約束自己的言行
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先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)
言行，著重提高全體營(yíng)銷人員的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，充分發(fā)揮窗口形象和橋梁紐帶作用，不斷維護(hù)和提升行業(yè)形象?！?/div>
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，企業(yè)員工才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、奉獻(xiàn)精神和犧牲精神。一要引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀。以“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀為主線，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一言行、統(tǒng)一意識(shí)和統(tǒng)一工作目標(biāo)
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”有了更廣義的認(rèn)識(shí)，聯(lián)想到了“禮儀”與“執(zhí)法”的關(guān)系，作為一名煙草專賣管理人員，在日常市場(chǎng)執(zhí)法檢查中應(yīng)如何注重自己的言行舉止，既“法要執(zhí)”又“禮
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，起好模范帶頭作用，積極學(xué)習(xí)掌握“大成”文化架構(gòu)要素，帶頭撰寫體會(huì)文章，率先用“大成”文化規(guī)范自己的言行。形成上下聯(lián)動(dòng)，全員參與
