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，從而減少煙氣中的焦油總量及每口抽吸的焦油含量；在加香加料過程中，嚴(yán)格篩選控制液料的組分（如糖分與增香劑的配比等），進(jìn)一步
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商品配比，強(qiáng)調(diào)商品的多品種和多層次，實(shí)現(xiàn)真正意義上的差異化經(jīng)營。
自有品牌:
從低價“殺手”到競爭王牌
高端超市處于摸索期，除了商品結(jié)構(gòu)上的調(diào)整
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，甄選具有清咽利肺功效的植物藥草，綜合運(yùn)用微波、凍干粉等技術(shù)，保證了植物藥草的活性成分，與優(yōu)質(zhì)煙葉科學(xué)配比，采用獨(dú)特的加工工藝制作
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的貨源供應(yīng)工作，還在沿用配比銷售的方式，與客戶商定總量的工作沒有得到很好的開展。需求預(yù)測、市場分析工作還不夠細(xì)致和扎實(shí)，經(jīng)營市場的理念還沒有完全落實(shí)到具體
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產(chǎn)品。
“利群（老版）”通過對所有倉儲煙葉中的高檔原料進(jìn)行分析化驗(yàn)和內(nèi)在品質(zhì)評定，選擇國內(nèi)外香氣足、煙堿適中、焦油含量低的優(yōu)質(zhì)煙葉，精心配比
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，與優(yōu)質(zhì)煙葉科學(xué)配比，采用獨(dú)特的加工工藝制作而成，是中國傳統(tǒng)中藥理論和卷煙減害降焦技術(shù)的有機(jī)結(jié)合；“長白山（高山流水）
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知覺圖、品牌定位排比圖、品牌定位配比圖等工具，找準(zhǔn)目標(biāo)市場，進(jìn)行精準(zhǔn)定位，尋找市場空白點(diǎn)，選擇針對性產(chǎn)品“對癥下藥”，賦予產(chǎn)品獨(dú)特
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的機(jī)制得以涌現(xiàn)。重視組織機(jī)構(gòu)的力量，重視人員配比，重視頂層設(shè)計(jì)。建立“共商、共建、共享”的結(jié)對格局，實(shí)現(xiàn)“雙贏、多贏、共贏”的共建目標(biāo)，必須
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了。九千配比加香崗位操作工付正本是一名年輕員工，工作十分出色。有人曾無意間在付正本的辦公電腦中發(fā)現(xiàn)了一個文件夾，里面有數(shù)個文檔，有加香前的準(zhǔn)備工作說明
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模塊配方等級配比的基礎(chǔ)上，及時對原料煙堿數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析、應(yīng)用，按照以中心值為基準(zhǔn)高低搭配煙堿的思路，對批次煙堿分布規(guī)律進(jìn)行整體調(diào)控，控制煙堿
