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，及時(shí)告知客戶(hù)調(diào)整后的限量情況，并幫助零售客戶(hù)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)能力制定卷煙訂購(gòu)計(jì)劃，避免造成庫(kù)存積壓。
二是加強(qiáng)貨源調(diào)控。開(kāi)展市場(chǎng)狀態(tài)專(zhuān)項(xiàng)庫(kù)存調(diào)查，
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一是策略宣傳到位，向客戶(hù)宣傳周限量取消的政策，確保客戶(hù)理解到位，同時(shí)對(duì)不同周次的客戶(hù)的月訂貨次數(shù)進(jìn)行宣傳，防止客戶(hù)因訂貨次數(shù)理解錯(cuò)誤造成月底少訂
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一是對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行全面預(yù)警、監(jiān)測(cè)，核實(shí)是否存在超量供貨行為，加大對(duì)限量品牌策略執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，對(duì)供貨數(shù)量較大、零售戶(hù)需求異常的進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)。
二是對(duì)
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加大運(yùn)輸物流環(huán)節(jié)查堵力度。聯(lián)合交通、公安、工商等部門(mén)加大對(duì)汽車(chē)站、火車(chē)站、物流貨運(yùn)站、快遞公司等場(chǎng)所的檢查力度，嚴(yán)查非法運(yùn)輸、超
限量攜帶等違法行為，截?cái)喾欠ň頍煹牧魅肭?/div>
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目標(biāo)客戶(hù)，并與客戶(hù)分類(lèi)等級(jí)管理掛鉤考核。
注重投放策略。對(duì)同檔次品牌實(shí)行交叉投放，并按分類(lèi)等級(jí)限量供應(yīng)。對(duì)部分品牌實(shí)行區(qū)域性投放，使品牌供應(yīng)更有針對(duì)性
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卷煙庫(kù)存合理優(yōu)化。結(jié)合卷煙實(shí)際供應(yīng)量，給出具體的指導(dǎo)方案。對(duì)緊俏貨源，結(jié)合客戶(hù)級(jí)別的限量進(jìn)行政策指導(dǎo)，對(duì)于一般貨源，把卷煙品牌劃分
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：七星關(guān)區(qū)分公司育苗工作一是嚴(yán)格按照上級(jí)計(jì)劃，執(zhí)行限額
限量育苗；二是管理規(guī)范，技術(shù)措施執(zhí)行到位；煙苗長(zhǎng)勢(shì)較好，能夠?yàn)榇筇镆圃蕴峁?/div>
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程序規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合日常專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作實(shí)際，對(duì)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法過(guò)程中涉及的各種違法行為對(duì)應(yīng)的法律條文進(jìn)行了逐一深入講解；三是對(duì)超限量攜帶卷煙、無(wú)證運(yùn)輸案件
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銷(xiāo)售，不超經(jīng)營(yíng)能力供貨，不超限量供貨，確保入網(wǎng)、入戶(hù)、落地銷(xiāo)售。二是加強(qiáng)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程監(jiān)管，深入市場(chǎng)、深入零售戶(hù)，明查暗訪
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;充分細(xì)化市場(chǎng)“單元格”，實(shí)現(xiàn)總量浮動(dòng)管理控制和卷煙限量精準(zhǔn)投放，確保實(shí)現(xiàn)卷煙均衡銷(xiāo)售；結(jié)合南充城鄉(xiāng)實(shí)際情況，打破按照行政區(qū)域劃分市場(chǎng)類(lèi)型的傳統(tǒng)
