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，呈現(xiàn)出哪些新特點(diǎn)？
段鐵力：一是重點(diǎn)品牌成為落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的絕對(duì)主力。從2016年開始，重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)力，產(chǎn)銷集中度
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“芙蓉王”品牌系列中單規(guī)格銷量規(guī)模前三位的主導(dǎo)規(guī)格市場(chǎng)集中度高達(dá)99%以上。從“芙蓉王（硬黃）”到“芙蓉王（硬藍(lán)）
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，增幅高達(dá)170%左右。
更為直觀的是，在2008年全年的單規(guī)格銷量排名前20名（前20名規(guī)格占所有規(guī)格的銷量集中度約為28.5%，第一名“硬白沙
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，即通過五年或是更長(zhǎng)一段時(shí)間，力爭(zhēng)培育出2個(gè)年產(chǎn)銷規(guī)模超過500萬箱、3個(gè)超過300萬箱和5個(gè)超過200萬箱的知名品牌，商業(yè)銷量前10位品牌的集中度超過60
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，雙喜第一，云煙第二。紅塔山商業(yè)存銷比為0.77，商業(yè)庫(kù)存19.98萬箱。十大品牌集中度為46.33%，同比提高3.22個(gè)百分點(diǎn)。
一類煙品牌
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知名品牌既是戰(zhàn)略目標(biāo)，更是發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。從千帆競(jìng)發(fā)到百舸爭(zhēng)流，直至當(dāng)下的列強(qiáng)爭(zhēng)霸，表面上看，是品牌數(shù)量的急劇減少，品牌集中度的迅速提升
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交易量測(cè)算，2011年有望達(dá)到90萬箱規(guī)模。2011年，全國(guó)一類煙銷量前5位的品牌分別是：芙蓉王、中華、玉溪、黃鶴樓、利群，5個(gè)品牌的銷售集中度
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（來源：Tobacco Journal）。這反映出跨國(guó)巨頭正通過戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)對(duì)變局，但也可能加劇市場(chǎng)集中度，擠壓中小企業(yè)的生存空間。對(duì)中國(guó)而言
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品規(guī)”為抓手，聚焦質(zhì)量更好、效益更高、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、影響力更大的品牌發(fā)展方向，穩(wěn)步構(gòu)建重點(diǎn)突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的中式卷煙品牌發(fā)展體系，品牌建設(shè)達(dá)到新高度
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。同時(shí)，監(jiān)管政策的完善也將為合法合規(guī)的企業(yè)提供更加公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度的提升和有序競(jìng)爭(zhēng)格局的形成，推動(dòng)電子煙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管
