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，讓企業(yè)變得更富競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)北京卷煙廠在降本增效方面做了不懈努力，受益良多。
從2004年至今，京煙人十年如一日，
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煙草種植業(yè)有望取得發(fā)展，盡管近年來(lái)煙草農(nóng)場(chǎng)數(shù)量急劇下降。分析師稱(chēng)，煙草農(nóng)場(chǎng)數(shù)量下降的原因要追溯到2004年，國(guó)會(huì)投票讓政府脫離煙草業(yè)務(wù)。盡管在過(guò)去的10年中
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市場(chǎng)份額是在2004年，當(dāng)年其銷(xiāo)量出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。直到2005年其采取措施使得銷(xiāo)量大幅度增長(zhǎng)后才公布了2004年市場(chǎng)份額。
盡管2013年銷(xiāo)量下滑7%，但帝國(guó)煙草通過(guò)努力
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可以跟著合同走?！? 農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格
37年全放開(kāi)
2004年，國(guó)家放開(kāi)糧食收購(gòu)和市場(chǎng)價(jià)格。距今最近一次放開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，已經(jīng)是十年之前。
國(guó)家發(fā)改委價(jià)格司負(fù)責(zé)人
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“紅金龍”和“黃鶴樓”這兩大主導(dǎo)品牌，在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)200多個(gè)不同的卷煙品牌統(tǒng)統(tǒng)歸于“紅金龍”和“黃鶴樓”這兩大主導(dǎo)品牌。2004年，湖北中煙極具開(kāi)創(chuàng)性地推出零售價(jià)高達(dá)上千
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為工藝迎挑戰(zhàn)，勤奮努力保質(zhì)量
由于工作需要，2004年12月，郜萌擔(dān)任制絲車(chē)間工藝組工藝員。工藝員工作對(duì)他來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，因?yàn)楣に噯T所
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接受了這兩款低焦油品牌的卷煙，加上我在店里制作了一套有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，銷(xiāo)量可以說(shuō)是相當(dāng)?shù)目捎^。自從2004年五月開(kāi)始，訂購(gòu)卷煙的的方式也改革成了“新商盟”網(wǎng)上
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工作。這些平凡和不平凡的人和事，承載著卷煙銷(xiāo)售人的榮耀和輝煌，同時(shí)，更飽含了卷煙銷(xiāo)售人的努力和付出。
在我的記憶中，2004年的卷煙銷(xiāo)售工作處
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實(shí)地測(cè)算，2004年以來(lái)，平均每天通過(guò)防城港走私入境的卷煙數(shù)量高達(dá)3000件左右，價(jià)值三四百萬(wàn)元。而2004年1到10月，防城港煙草專(zhuān)賣(mài)局查獲
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。就這樣，“劉老板”喜好收藏打火機(jī)的消息不脛而走，在朋友間成為美談。
劉廣發(fā)自己做老板又干了11年，2004年，他第二次退休。盤(pán)點(diǎn)手中
