為您找到相關(guān)結(jié)果 1478 篇
-
“理論+實操”相結(jié)合，從煙葉成熟采收、分類編煙、上炕、“三段六步”烘烤工藝、“6+6S”管理、數(shù)據(jù)錄入、烤后分類保管等幾個方面入手，為烘烤人員、煙農(nóng)提供專業(yè)化
-
現(xiàn)場管理更有效持久美觀。河北石家莊市煙草公司注重全員參與、持續(xù)改進和素養(yǎng)形成，細(xì)化崗位責(zé)任區(qū)域和6S檢查標(biāo)準(zhǔn)，有效解決6S落地執(zhí)行難、持續(xù)堅持難等問題。
聚焦持續(xù)改善
-
。
深化精益生產(chǎn)理念。抓好精益點亮工程，打造“一部門一亮點”“一站點一亮點”，拓寬精益物流實現(xiàn)途徑；抓好現(xiàn)場管理，提升員工“6S”素養(yǎng)，
-
;推進精益診斷“基層行”活動，促進精益管理再上新臺階；牢牢抓住6S現(xiàn)場管理，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理水平不斷提升。四是堅定不移推進定制化加工，開展工藝技術(shù)
-
。全面推行“6+6S”專業(yè)化烘烤，采烤一體化40%以上、專業(yè)化烘烤80%以上；綠色防控。2019年蚜繭蜂生物防蟲要全覆蓋。
抓“實”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，
-
（車組）、進崗位，充分發(fā)揮全員參與精益管理的主動性和創(chuàng)造性，物流中心組建了“設(shè)備TPM專項管理、6S及目視化管理工作、配送服務(wù)質(zhì)量改善、物流成本
-
;縣分公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副長、成員有生產(chǎn)收購管理股股長總檢、煙葉庫主任主檢等。
五是積極動員。積極動員全縣主評、保管員參與誠信煙葉收購線和優(yōu)秀主評、保管員及“6S”現(xiàn)場管理的創(chuàng)建
-
、復(fù)烤段保香除雜的工藝控制要求以及6S現(xiàn)場管理等方面提出了寶貴意見和建議。
經(jīng)過專家老師的現(xiàn)場診斷和分析指導(dǎo)，對車間提高打葉復(fù)烤均質(zhì)化加工水平、更好地滿足卷煙工業(yè)企業(yè)的需求具有良好
-
班組長則是涵蓋設(shè)備、安全、生產(chǎn)、6S現(xiàn)場及人員管理的綜合檢查……各個管理人員各施其職，形成合力，共同做好車間生產(chǎn)現(xiàn)場的管控。另外，標(biāo)準(zhǔn)還規(guī)定了支部書記、勞資員
-
，按照“6S”現(xiàn)場管理要求做到貨場整潔有序、物流暢通，確保安全收儲；四是組織勞務(wù)人員積極開展崗前廠三級安全教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保收儲工順利進行
