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;我們運(yùn)用PDCA精益改善工具，分析出在數(shù)據(jù)利用方面仍存在的一些問題，如：收集到的數(shù)據(jù)未和客戶經(jīng)理走訪收集的信息、專賣信息、內(nèi)管信息、工業(yè)代表反饋信息串聯(lián)
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重點(diǎn)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
他有計劃、有步驟，持續(xù)有效推進(jìn)綜合管理體系工作開展。2014年，依據(jù)“一流體系建設(shè)”要求，通過“增值的過程方法”和“PDCA持續(xù)改進(jìn)
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;在精益管理、績效管理、體系運(yùn)行等工作過程中堅(jiān)持運(yùn)用PDCA方法，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升，持續(xù)抓好精益思想的導(dǎo)入和落地工作，樹立時時講精益、事事講精益、人人講精益
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發(fā)展黨員、換屆選舉、組織生活、黨務(wù)公開四類流程，深化工作機(jī)制、貫標(biāo)對標(biāo)、PDCA循環(huán)三項(xiàng)措施，構(gòu)建完善黨建工作“543”標(biāo)準(zhǔn)。
打造黨建一體化平臺。穩(wěn)步推進(jìn)新媒體背景下
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形成“PDCA”循環(huán)，切實(shí)做到有章可循、有據(jù)可依、有責(zé)可究，進(jìn)一步優(yōu)化完善了基層黨建工作流程。另一方面，以《貴陽卷煙廠“標(biāo)準(zhǔn)化（示范
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;涵養(yǎng)才能永續(xù)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)要具有生命力就必須切合企業(yè)實(shí)際情況，年年持續(xù)做好“PDCA”循環(huán)，逐步依企業(yè)實(shí)際情況提升標(biāo)準(zhǔn)。如果你提出客戶滿意率100%，市場凈化率
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檢驗(yàn)，對達(dá)到預(yù)期效果、甚至超越預(yù)期效果的科技創(chuàng)新項(xiàng)目予以肯定，對達(dá)不到預(yù)期效果的科研成果，要按照PDCA工作法追本溯源，加大改進(jìn)力度，破解
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展開，活動頻次每月不少于一次。嚴(yán)格按照“PDCA”四個階段十個過程展開，做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對象具體、措施可靠，并及時檢查總結(jié)。按QC活動進(jìn)度作好《QC活動
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;形成PDCA循環(huán)管理，建立起一套完整的煙箱回收質(zhì)量控制體系。如今，他們的煙箱回收合格率由之前的85%提升到了95%。
“只有讓創(chuàng)新的動力真正強(qiáng)起來，才能
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這種精益的思想，要用PDCA的循環(huán)輪方式開展管理。用“頭腦風(fēng)暴法”來創(chuàng)造性地思考問題，好好利用“思維十種方法”，才能讓企業(yè)越來越在精益這條管理之路上走得更快
