;2014年工作安排主要著重“三個提升”，突出“三個重點”，確保
全年目標任務的順利完成。“三個提升”即：提升卷煙營銷服務水平，挖掘發(fā)展?jié)摿?/div>
成長性指標進度情況，確保全年目標任務順利完成。
三是更加注重區(qū)域市場協調發(fā)展。加強市場調查力度，依據各區(qū)域經濟發(fā)展態(tài)勢，從全市一盤棋的角度統(tǒng)籌把握銷售工作
、嚴要求，確保基礎工作的實效性和及時性。
七是隊伍建設進一步提升。制定專賣人員全年培訓計劃，重點學習煙草專賣法律法規(guī)及相關行政法律法規(guī)、案件辦理、真假卷煙識別；
能顧此失彼。要求辦公室、營銷、專賣、內管四個部門要對全年重點工作及日常工作進行周密安排，有階段、有層次的推進。
三是提升工作效率的實效。加強精益管理，提升工作效率
，抓住安全工作不放松。安全是開展一切工作的前提和保障，必須時刻牢記安全，抓好安全工作的落實，杜絕一切安全隱患，確保全年安全無事故。
