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，湖南中煙抓住煙葉生產(chǎn)、煙葉調(diào)撥等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，建立了165個(gè)質(zhì)量控制指標(biāo)，三年來(lái)煙葉倉(cāng)儲(chǔ)損耗率下降了0.8%，調(diào)撥等級(jí)合格率提高了5%?！? 通過(guò)實(shí)施
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;才能在以后的工作為小組的工作指明方向，為小組解決一些活動(dòng)中的實(shí)際困難?！? 其次，這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)提高，因?yàn)椴欢|(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)合格
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，《減少6000型小盒商標(biāo)紙消耗》、《小透包拉線檢測(cè)的研制》獲得今年中煙公司QC成果三等獎(jiǎng)。 同時(shí)《小透包拉線檢測(cè)的研制》、《降低小盒透明紙包裝不合格品率》獲得省質(zhì)協(xié)QC成果二等獎(jiǎng)
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各級(jí)抽檢合格率均為100%?！? 2011年，新鄭州卷煙廠項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家局批復(fù)正式開(kāi)工建設(shè)，“金葉制造”將添新的引擎。這不僅是新建一個(gè)“工藝一流、裝備先進(jìn)、綠色節(jié)能”的數(shù)字
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，再折成100分，60分定為合格標(biāo)準(zhǔn)。（A類為80-100分，B類為70-79分，C類為40-59分，D類為0-39分
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，實(shí)現(xiàn)形象、結(jié)構(gòu)、規(guī)模提升。逐步改變玉溪品牌目前以普一類為主體的產(chǎn)品組合格局。
“紅塔山”品牌以“恢復(fù)價(jià)值、提升結(jié)構(gòu)”為首要任務(wù)，產(chǎn)品布局的重點(diǎn)由三類向一類轉(zhuǎn)變
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，才能為行業(yè)自律和自身清廉交上合格答卷。
三是守土有責(zé)過(guò)好監(jiān)管關(guān)。在卷煙經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為都是腐敗的具體表現(xiàn)形式，都會(huì)損害國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，敗壞行業(yè)
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;最重要的一條，就是要建立一支政治合格，軍事過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力的高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍。
目前我們專賣隊(duì)伍的人員素質(zhì)正在
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在制度上保證企業(yè)的人才，特別是關(guān)鍵崗位的人才后繼有人。
在某些企業(yè)更是有管理者想要走上更高管理崗位的話，必須在任時(shí)培養(yǎng)出2－3名合格接班人，
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國(guó)標(biāo)對(duì)煙葉等級(jí)進(jìn)行裁定，實(shí)際的市場(chǎng)買賣標(biāo)準(zhǔn)得不到充分肯定，這也是多年來(lái)工商交接等級(jí)合格率不高的原因之一。由于國(guó)標(biāo)與市場(chǎng)買賣標(biāo)準(zhǔn)存在矛盾，在不同的工業(yè)公司
