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和必要性，將國家局、省、市、縣局前“十五”位品牌相互對比，強化培育力度，提升品牌知名度和市場占有率。同時對市公司每月下達的“品牌培育”任務(wù)完成好，
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進行了傳達學(xué)習(xí)。
縣局（分公司）副經(jīng)理濮永武對市公司王副經(jīng)理提出的10條工作措施進行了安排和要求：一是抓基礎(chǔ)。卷煙營銷人員要切實認(rèn)識到穩(wěn)住和提升零售戶類組
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和重視下柜工作。對照省、市公司“前15位”品牌，結(jié)合洪洞實銷品牌，細(xì)分市場、細(xì)分客戶，保證重點品牌“對號入座”，提升品牌動銷率；七
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，謀客戶之所求。
2012年元月份是卷煙銷售的最旺季，筆者所在市公司為了“育牌穩(wěn)價”，同時又能更好的滿足客戶春節(jié)期間的卷煙需求，對客戶的訪送頻次
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進度達到市公司的要求；二是營銷人員要加強市場走訪、回訪力度，提高訂貨成功率；三是加大品牌培育力度，尤其要加強一類煙和紅河（硬
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和績效終端建設(shè)上取得新的突破，加強基礎(chǔ)建設(shè)、基層管理，進一步完善民主管理、規(guī)范物資采購、供應(yīng)商建設(shè)管理、加強州市公司自身建設(shè)等工作，著力營造良好的發(fā)展環(huán)境
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人為本，永葆和諧團隊青春活力；突出表率作用，營造團結(jié)協(xié)作良好氛圍；強化知識積累，增強團隊內(nèi)在發(fā)展動力。
期間，市
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在周末網(wǎng)上訂貨時將市公司投放的60箱云煙（軟如意）一掃而空。雖然投放信息里說是不限量，可是周一訂貨的時候，電話訂貨的客戶一條也訂不到。像楊俊明
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工作法以來，繼懷化和湘潭市公司之后第一批推廣應(yīng)用的試點單位。湘西州認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹落實省局135工作法上線各項工作要求和會議精神。對照標(biāo)桿找差距，分析卷煙上水平發(fā)展的短板和瓶頸
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;物流中心建設(shè)工地，姜成康參觀了物流中心實景模型展示，詳細(xì)詢問了工程建設(shè)進度，登上了操作平臺了解設(shè)備安裝和調(diào)試情況。在石家莊市公司卷煙自營體驗店，姜
