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、規(guī)劃資金使用、加強(qiáng)過(guò)程控制,同時(shí)著力做好基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)工作。結(jié)合云南實(shí)際,局部地區(qū)存在交通暢通、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的壩區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完備,而最需要基礎(chǔ)設(shè)施延伸的山區(qū)卻
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延伸的“腿”,關(guān)鍵不僅在于匯銀的員工會(huì)跑到“老鄉(xiāng)”家里聊天。更重要的是,匯銀在做零售的同時(shí)還做品牌代理業(yè)務(wù),日本大金、夏普,包括一些知名中資品牌
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技術(shù)的全面運(yùn)用,使信息化管理從經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、氣象預(yù)報(bào)、防災(zāi)減災(zāi)等方面發(fā)揮積極作用,做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全覆蓋,農(nóng)民在家
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、輪船、汽車)延伸到公共場(chǎng)所(影劇院、餐廳、酒吧、咖啡屋等),以及學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等工作場(chǎng)所,全世界多數(shù)國(guó)家在報(bào)紙、雜志、電影
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,凝聚執(zhí)法合力。繼續(xù)鞏固延伸“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系,重點(diǎn)整治互聯(lián)網(wǎng)、物流寄遞涉煙違法犯罪問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固執(zhí)法“朋友圈
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、助學(xué)幫困、衛(wèi)生清理等活動(dòng)中充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用,不斷延伸黨組織輻射觸角,打通服務(wù)群眾“最后一公里”?!鞍偃招袆?dòng)”托起“全域美”“聽(tīng)了客戶經(jīng)理的建議,
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車間”的理念,把原料納入卷煙生產(chǎn)體系,從工廠延伸到農(nóng)田,從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量,著力提升煙葉品質(zhì)、擴(kuò)大煙葉產(chǎn)量,鑄就了云南煙草的輝煌時(shí)代
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開(kāi)始使用至今,該咬嘴看上去像從一節(jié)馬鞍型咬嘴3/4英寸處延伸出的另一段較薄的馬鞍嘴,嘴柄底端是突起的圓形。最初的設(shè)計(jì)目可能是為了強(qiáng)化嘴柄并減薄咬嘴,同時(shí)也可能為了區(qū)別與其它品牌的煙斗而設(shè)計(jì)的獨(dú)特
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”的優(yōu)勢(shì),夯實(shí)卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石。1985年,玉溪卷煙廠率先提出煙田“第一車間”的理念,把原料納入卷煙生產(chǎn)體系,從工廠延伸到農(nóng)田,從
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,分別是廣播和電視廣告、印刷出版物廣告、廣告牌和室外廣告、銷售點(diǎn)廣告、免費(fèi)分發(fā)、價(jià)格折扣、品牌延伸、品牌共享、電視電影上的產(chǎn)品植入、贊助活動(dòng)等,其中前四類被定義為直接