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四是狠抓“放管服”改革，在證件管理上求突破。在證件窗口入駐縣大廳的基礎(chǔ)上，探索更便民、高效的網(wǎng)上申請(qǐng)方式，推動(dòng)許可證網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)廣泛實(shí)施。
五
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，結(jié)合地域特點(diǎn)，積極探索實(shí)施差異化、個(gè)性化的精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)護(hù)成本合理，煙葉品質(zhì)穩(wěn)定，物流有序高效，安全保障有力
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，爭(zhēng)當(dāng)探索者、實(shí)干者、闖關(guān)者。通過LED、OA專欄每月晾曬、行政辦公會(huì)議例行匯報(bào)等形式，加強(qiáng)過程督辦，讓每個(gè)項(xiàng)目有危機(jī)感、緊迫感，督促項(xiàng)目落實(shí)落細(xì)
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發(fā)展”的總體要求，在黨建工作、內(nèi)部監(jiān)管、專賣管理、卷煙營(yíng)銷管理、煙葉管理、人力資源管理、物流管理、審計(jì)管理、企業(yè)精益9個(gè)方面，積極探索、扎實(shí)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，
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本能夠匹配當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)總量和卷煙市場(chǎng)容量，證件的數(shù)量效應(yīng)已經(jīng)達(dá)到峰值，邊際效應(yīng)遞減的趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。專銷必須合力探索，通過行政手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，
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課題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)；三是積極探索“引進(jìn)來，走出去”，有效拓展QC小組活動(dòng)的影響面?！ ?
市局（公司）綜合計(jì)劃處、各優(yōu)秀課題成果代表
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;制定完善煙草專賣權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單和煙草專賣行政審批事項(xiàng)目錄及政府信息公開目錄，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，完成職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交
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小組活動(dòng)和班組活動(dòng)全過程，探索利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新。大力營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，鼓勵(lì)廣大
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計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)二類卷煙市場(chǎng)份額和市場(chǎng)狀態(tài)的同步提升?？焖?em class="term">探索新零售工作，通過跨平臺(tái)合作和智能終端推廣，建立智能訂單推送的數(shù)據(jù)模型；平穩(wěn)推進(jìn)文明吸煙
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，積極探索可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。
三是構(gòu)建科學(xué)研究體系。完善“以科研部門、業(yè)務(wù)職能部門和各直屬單位為主體”的科研體系，明確各級(jí)創(chuàng)新主體的功能定位，開展
