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煙草在線專稿 我們知道現(xiàn)在做生意，競爭越來越激烈。說實(shí)話零售戶要想做好生意，要想取得較為理想的零售業(yè)績，如果不動一番腦子，不運(yùn)用一點(diǎn)零售
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作為理想狀態(tài)是水平線，其他四種狀態(tài)則在水平線上下浮動。以平銷為基準(zhǔn)，“徽映e商”對偏離水平線的四種狀態(tài)，分別設(shè)置了調(diào)整系數(shù)。以“黃山”（軟金皖
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，就算商品再多，有些顧客也會在集市的攤位上購買。我常常想一些辦法來吸引顧客進(jìn)店：“搞優(yōu)惠政策，做促銷活動”等等，但效果并不理想
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，使得信息化統(tǒng)一平臺建設(shè)不理想，甚至沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為此，加快信息整合，實(shí)現(xiàn)信息化“三流合一”成為必然。在新形勢下，行業(yè)
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，你就投放什么煙?，F(xiàn)實(shí)情況下，這種想法是美好的，但卻行不通。沒有這么多的有效貨源可供，這就需要客戶經(jīng)理想其他辦法，把市場資源最大化挖掘出
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）加強(qiáng)縣級煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)，要突出建立和完善機(jī)制體制。
1.建立競爭激勵機(jī)制。以理想信念教育為核心、以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以調(diào)動全體專賣管理人員的積極性
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筆者結(jié)合零售業(yè)特點(diǎn)和目前存在的一些現(xiàn)象，提出的關(guān)于零售戶“精、氣、神”三方面的要求。目的是提醒零售戶朋友注意，以促進(jìn)自己的生意正常有序發(fā)展，朝著自己理想
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、排位、份額和價值，雙喜?紅雙喜、黃金葉、七匹狼、嬌子等品牌入圍數(shù)量的含金量并不太高，同時主力產(chǎn)品的行業(yè)排位也不夠理想，市場表現(xiàn)有所欠缺，而
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創(chuàng)造更多的財富，讓家人過上更好的生活。
在上學(xué)時他夢想有朝一日金榜題名，成為為人民服務(wù)的公務(wù)員，然而畢業(yè)時成績并不理想，他的美夢被擊得粉碎
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焦芳嬋博士介紹，從選定兩個品種開始做雜交育種，到得到性狀穩(wěn)定、理想的新品系，再到新品系通過全國煙草品種審定委員會的審定，需要13年時
