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99.5%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈利127.2萬元，社員戶均分紅378.8元，畝均生產(chǎn)成本減少181.3元。另一方面，積極引導(dǎo)貧困農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)或勞動(dòng)力
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、以零售戶滿意為落腳點(diǎn)，切實(shí)調(diào)控好市場、切實(shí)提升客戶盈利水平、切實(shí)提升客戶服務(wù)能力、切實(shí)強(qiáng)化卷煙市場監(jiān)管，努力實(shí)現(xiàn)工商零“三滿意”。
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，根據(jù)客戶的級(jí)別、業(yè)態(tài)和經(jīng)營能力，為不同類別的客戶提供符合其經(jīng)營水平的貨源供應(yīng)計(jì)劃，鼓勵(lì)客戶抓緊調(diào)適狀態(tài)，取長補(bǔ)短保障平日盈利。尤其是在高利潤卷煙
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來，以吸引顧客視線、引起顧客的興趣和購買欲望，從而達(dá)到提高盈利的目的。
微笑服務(wù) 贏得顧客
小陸堪稱是營銷團(tuán)隊(duì)微笑服務(wù)的楷模，日常走訪，總是笑臉
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的，想盈利在宣傳方面必須動(dòng)一些腦筋和智慧，另外可以通過微信加好友、微博、論壇、QQ群等一切可以宣傳你商品信息的地方去營銷。微信定位更精確，每個(gè)人都有客戶群，
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客戶做到全面了解準(zhǔn)確掌握2015年11月以來的卷煙經(jīng)營情況，并為其開展周邊市場環(huán)境分析，通過盈利對(duì)比分析，樹立起卷煙經(jīng)營的信心，幫助重新建立適合
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策略和供貨結(jié)構(gòu)，切實(shí)提升金圣煙的動(dòng)銷率和客戶盈利額的不斷增長。
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：“為什么培育”、“怎么培育”。
為什么培育？
對(duì)零售客戶來講，有沒有動(dòng)力去銷售、培育一個(gè)品牌，關(guān)鍵要看這個(gè)品牌卷煙能否帶來更多的盈利。要做到這點(diǎn)
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以及盈利的金額。對(duì)于卷煙銷售的歷史數(shù)據(jù)查詢也非常清晰，能夠更清楚當(dāng)月那些品牌更為暢銷。每次訂煙時(shí)也省去了清理庫存的麻煩，讓店內(nèi)的庫存也更為合理。
剛開始加入易通零售終端
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;熟悉周邊環(huán)境，大致掌握一些固定的和分散的消費(fèi)群體。他不斷地探索發(fā)現(xiàn)每天在小店駐足購物的都是哪些客源。這些顧客的購買欲和消費(fèi)意識(shí)怎么樣？能否給店面帶來盈利的空間？
