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%，說明其競(jìng)爭(zhēng)力還是非常強(qiáng)大，潛力無窮。其他品牌競(jìng)爭(zhēng)力稍顯滯后。
表一：2013年1-4月二類卷煙銷售情況統(tǒng)計(jì)表
（四）“黃金
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，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體工作的開展。在此基礎(chǔ)上，形成具有自身特色運(yùn)行模式。
企業(yè)發(fā)布的《試點(diǎn)工作進(jìn)入正式實(shí)施階段的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求》的通知，對(duì)運(yùn)行模式、預(yù)審表的填寫
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存在的問題，制定相應(yīng)對(duì)策，深入開展駐店?duì)I銷：
一、實(shí)施對(duì)策表：
二、目標(biāo)
1、駐店活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范、高效，活動(dòng)知曉率
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、原許可證正副本等當(dāng)事人依法應(yīng)當(dāng)提交的材料，材料接收憑證、受理通知書、失效公告、送達(dá)回證等必備文書，經(jīng)常出現(xiàn)缺失的情況；當(dāng)事人提供的申請(qǐng)材料與申請(qǐng)表勾選內(nèi)容
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走訪計(jì)劃、市管員走訪記錄表、管理所和市管員月度走訪報(bào)告，走訪督辦表等。此外，建議考慮恢復(fù)走訪簽字的規(guī)定，但不像過去那樣在經(jīng)營(yíng)戶店中貼一張卡簽字，
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：一是要求客戶經(jīng)理認(rèn)真填報(bào)零售終端客戶日拜訪表、零售終端客戶銷售數(shù)據(jù)跟蹤表、零售終端客戶月度拜訪計(jì)劃表；二是要求客戶經(jīng)理每天帶著計(jì)劃、帶著目標(biāo)、帶著任務(wù)，有
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;數(shù)據(jù)層：主要是數(shù)據(jù)庫(kù)、 文件系統(tǒng)，包括了表、視圖、存儲(chǔ)過程、觸發(fā)器等數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象及其文件存儲(chǔ)；
（2）業(yè)務(wù)邏輯層：
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提高了近8個(gè)百分點(diǎn)。具體情況見表格1：
表格1：雙喜品牌總體銷售情況表
上表數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，英德卷煙銷售量同比下降了5.75
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，一、二、三類煙銷售呈現(xiàn)增長(zhǎng)狀態(tài)，而四、五類煙則出現(xiàn)了銷售下滑的態(tài)勢(shì)（具體見下表一）。
肥西營(yíng)銷部2011年與2010年一季度分類別銷售對(duì)比表
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。
（四）強(qiáng)化運(yùn)行實(shí)施，追求工作實(shí)效。2010年5月初，淮陰卷煙廠發(fā)布了《試點(diǎn)工作進(jìn)入正式實(shí)施階段的幾點(diǎn)補(bǔ)充要求》的通知，對(duì)運(yùn)行模式、預(yù)審表
