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—迭代”提升產(chǎn)品市場響應(yīng)速度；聯(lián)合研究室年度需完成“一品一技”，即每年至少開發(fā)一款預(yù)研產(chǎn)品，并圍繞產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)至少精耕一項技術(shù)……為了保障這一體系高效運行
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不夠準(zhǔn)確。找準(zhǔn)“癥結(jié)”后，諶瑤和團(tuán)隊針對每個店鋪的經(jīng)營特點，量身定制解決方案。對于不同品類、不同銷售速度的商品，分別制定合理的庫存標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貨計劃。他們還
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的元春卷煙消費旺季，高價煙呈現(xiàn)出迥然不同的發(fā)展態(tài)勢。一方面，是以“和大天一”所代表的高價煙大品牌、大單品，卷煙動銷速度相對較慢，價格比
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;讓人才培養(yǎng)跑出加速度?！⒆闳瞬排囵B(yǎng)需求，充分發(fā)揮大師工作室技能引領(lǐng)優(yōu)勢，通過開展“工匠大講堂”活動、錄制大師精品課程等形式，構(gòu)建定向培育和精準(zhǔn)答疑相結(jié)合
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新速度”展區(qū)聚焦“一體化、智慧化、綠色化”現(xiàn)代物流發(fā)展方向，勾勒出江蘇省局（公司）區(qū)域物流網(wǎng)絡(luò)的效率版圖?！斑@是‘全省系統(tǒng)網(wǎng)信和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家人才庫’143位
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均價進(jìn)入到4區(qū)間以后，還能不能保持之前的速度節(jié)奏？如果不能，應(yīng)該怎么辦？三是繼銷量不斷創(chuàng)下高點之后，結(jié)構(gòu)有沒有后繼乏力的高點
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卷煙廠堅持圍繞中心、服務(wù)大局，廣泛凝聚“宣傳也是生產(chǎn)力”的思想共識，在統(tǒng)一發(fā)聲中構(gòu)建大宣傳格局，在數(shù)字時代的新媒體賽道上跑出加速度——組織相關(guān)部門先后到公司黃金
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通過電商平臺購物，導(dǎo)致鄉(xiāng)村零售店的客流和銷售額持續(xù)下滑。數(shù)據(jù)顯示，2024年農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長8.4%，遠(yuǎn)高于實體零售的增長速度。再者消費升級趨勢也給傳統(tǒng)
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;2024年中國農(nóng)科院《“中煙100”品種技術(shù)堅定報告》中預(yù)計2025年將替代20%進(jìn)口需求。確保設(shè)備國產(chǎn)化提速，如上海煙機(jī)公司ZB416型超高速卷接機(jī)組（速度達(dá)16000支
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規(guī)劃確定了方向，一體化設(shè)計明晰了路徑，一盤棋推動強(qiáng)化了力度，一次性解決保證了速度?！耙劳小膫€一’，我們的質(zhì)量管理體系在錘煉中反復(fù)重塑、定型
