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  • 云南省景洪市煙草專賣局(分公司)旅游終端建設(shè)之一

    ,我們?yōu)槁糜谓K端客戶配置了相應(yīng)的促銷物料。如:旅游包裝盒,宣傳用打火機(jī),一次性煙嘴等物料,同時(shí)還鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者選購(gòu)了一些具有地域
  • 金葉路上的工匠人和他的“工匠精神”

    黔西林泉合作社舉辦了煙草農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)。熊建軍研制的旋鋤器列入了煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械參展單位之一,它的主要用途是深耕、鍘草、碎土。研制的旋鋤器利用現(xiàn)有設(shè)備和配置,通過(guò)改進(jìn)工藝及原理
  • 煙葉訂單生產(chǎn)形勢(shì)逼人

    ”的基礎(chǔ)上,推動(dòng)專賣管理朝著科學(xué)化、法治化、正規(guī)化的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是推進(jìn)企業(yè)管理調(diào)整轉(zhuǎn)型。要推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、人力資源配置優(yōu)化、企業(yè)管理提質(zhì)增效,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是
  • 福建連江縣局探索“大專賣”布局

    ,福州市局已經(jīng)成立了物流監(jiān)管中隊(duì),在閩侯十大物流分撥中心開展駐點(diǎn)監(jiān)管。   另一個(gè)方面是,連江的“135”模式涉及編制、崗位配置以及職數(shù)和職級(jí)等問(wèn)題,受到
  • 以四項(xiàng)機(jī)制為抓手 提升精益管理水平

    ;以實(shí)現(xiàn)資源的最佳優(yōu)化配置為目標(biāo),查找生產(chǎn)管理過(guò)程中的問(wèn)題和短板,建立和完善覆蓋決策層、執(zhí)行層、操作層三個(gè)層面的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制。工廠首先強(qiáng)化廠領(lǐng)導(dǎo)班子辦公例會(huì)制度建設(shè)。實(shí)行每
  • 運(yùn)用多種方法促進(jìn)銷售

    ),自己進(jìn)行配置葡萄酒。于是,我就抓住這一顧客群體進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,趁賣壺裝白酒的供貨商搞促銷活動(dòng)期間,店里提前購(gòu)進(jìn)了三十多件大小壺酒放在店里
  • 堅(jiān)持“五大發(fā)展理念” 引領(lǐng)“智慧郴煙”發(fā)展

    收購(gòu)設(shè)備配置與管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“操作更加順暢、維護(hù)更加簡(jiǎn)單、運(yùn)行更加安全、費(fèi)用更加節(jié)省”目的。   二、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建信息服務(wù)體系   網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是相輔相成
  • 用智慧和汗水刻下第一道年輪

    。   運(yùn)行邏輯:堅(jiān)持一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)、始終盯著品牌干,全力以赴夯實(shí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。   管理宗旨:堅(jiān)持科學(xué)配置要素資源,一心追求企業(yè)效益
  • 智力的較量 意志的比拼

    ,戰(zhàn)云濃。   為了加快偵破進(jìn)度,在崇左市公安局經(jīng)偵支隊(duì)、崇左市煙草專賣局稽查支隊(duì)的指導(dǎo)下,專案組統(tǒng)一通訊聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動(dòng),按需配置
  • 菲莫國(guó)際2014 GAP良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范(四)

    的過(guò)程中使用尖銳的工具   ·配置或者使用農(nóng)藥,肥料   ·搬運(yùn)重物(比如裝煙)   ·高處作業(yè)(例如烤房)   ·可能危及健康