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導(dǎo)入沐川城網(wǎng)市場。
二、乘勝追擊，再戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)取佳績
農(nóng)村市場，是卷煙消費(fèi)的大市場，但煙民的消費(fèi)能力有限，消費(fèi)品級低，越是高端
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卷煙經(jīng)營指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。零售客戶卷煙經(jīng)營低毛利率與自身經(jīng)營能力存在極大的關(guān)系。店面形象不佳，無法吸引高端消費(fèi)者；卷煙庫存不合理，輕易采取
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;十二帝王和十二生肖一一對應(yīng)，開辟了當(dāng)代高端收藏的全新領(lǐng)域。大師采用宮廷御用制作技藝，鼻煙壺僅兩寸大小，加上壺的內(nèi)壁為磨砂效果，近乎于盲畫
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;比如報刊雜志、手機(jī)充值卡、彩票等。
物美集團(tuán)在京城的發(fā)展可謂風(fēng)生水起。據(jù)了解，集團(tuán)現(xiàn)涵蓋大賣場、生活超市、便利店和高端百貨等多種業(yè)態(tài)。物美集團(tuán)自1994年在京率先創(chuàng)辦綜合超市以來
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更多的信息渠道。
5、煙草領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖在其所處的群體中，應(yīng)具有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使其有能力成為新產(chǎn)品尤其是高端產(chǎn)品的早期使用者和“代言人”。
掌握了煙草領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖
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，仁者靜；知者樂，仁者壽。“泰山（儒風(fēng)）”正是以君子泰而不驕的品位，重新定義高端中式卷煙的文化內(nèi)涵，成為中國經(jīng)典
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）注重市場調(diào)研。一是要在市場分類上挖掘潛力。通過走訪客戶、對消費(fèi)者需求進(jìn)行跟蹤調(diào)查，摸清卷煙高端市場、中端市場、低端市場份額和客戶比例，詳細(xì)制定品牌培育可行方案
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，同時需求高端市場的不斷突破，實(shí)現(xiàn)在傳統(tǒng)市場內(nèi)的競爭力的進(jìn)一步鞏固，品牌的延伸力和擴(kuò)張力得到提升。在“新進(jìn)”市場，品牌擁有“新鮮”的形象
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、零售戶積極參與的婚慶促銷工作網(wǎng)絡(luò)，以此提高全縣卷煙品牌結(jié)構(gòu)，培育中高端卷煙潛在消費(fèi)者群，也為零售戶提高營銷水平、提高盈利水平創(chuàng)造空間；
三是
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營銷宣傳活動，有效發(fā)揮高端場所、集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶市場、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的積極作用，合理利用事件營銷、會議營銷、情感營銷、口碑營銷、視覺營銷等手段，
